<<
>>

1.3.1. Основные модели организации

Модель организации определяет структуру и механизмы координации деятельности организации (табл. 1).

Таблица 1

Основные модели теории организации

Черты модели ТО Модели теории организации
Классическая (механистическая) Неоклассическая (органиче­ская)
Организа­ционные цели получение экономических результатов выживание системы, поддержа­ние равновесия со средой, летдорение интересов индивидов
Структура и процес­сы рационально построенные иерархические структуры децентрализованные структуры и кооперативные отношения, скла­дывающиеся самопроизвольно под влиянием эволюции органи­заций, исходя из потребностей ее членов
Характер организа­ционного поведения выполнение предписанных работ, полностью регули­руемое рациональное пове­дение действия, вызываемые ценностя­ми, нормами, особенностями групп и личностей и трудно под­дающиеся регулированию
Тип сис­темы управле­ния механистический, т.е.
сово­купность элементов фор­мальной структуры подобна механизму для достижения целей
органический - самонастраи­вающаяся совокупность лично­стей и групп, функционирующих в условиях слаборегламентируе- мых отношений
Развитие сознательное, заранее обос­нованное и спланированное, приспособленное к изме­няющимся условиям спонтанно назревающие измене­ния из-за нарушения баланса между организацией и средой, обострения внутренних проблем
Направле­ния совер­шенство­вания рационализация формаль­ных структур, планомерная переподготовка или замена кадров воздействие на групповые и ин­дивидуальные нормы, организа­ционный климат, стимулирова­ние членов организации

Основными элементами организационной модели являют­ся: 1) система работ; 2) рабочие группы; 3) процессы (определя­ют отношения управления и коммуникационные связи), связанные с ними. То есть модель организации представляет собой супер­ен I руктуру, в рамках которой протекает деятельность организации.

Продолжение таблицы 1

Основные модели теории организации

Модели теории организации
Институциональная (Ду­глас Норт) Системная модель Проблемная (В.
Франчук)
Достижение развития ор­ганизации обеспечение экономиче­ских и социально-психо­логических результатов устанавливаются в зависимости от воз­никающих проблем
('огласование социальной, неформальной структуры с формальными структура­ми организации, при этом неформальным придается недущее значение характеристики органи­заций, установленные под влиянием централизован­ных и неформальных предписаний структура органи­зации определяется характером решае­мых проблем
Установление порядка, при котором установки соци­ального действия призна­ются членами коллектива как важные действия, обусловленные влиянием внешних фак­торов и личностных от­ношений, частично регу­лируемые восприятие возму­щений как про­блем, реагируя на них разумно
Сочетание органических и механистических систем управления, которые взаи­модействуют сочетание органических и механистических систем управления в зависимо­сти от ситуации органический, в за­висимости от воз­никающих проблем
Реализация изменений, обес­печивающих преодоление внутриорганизационных противоречий реализация изменений, обеспечивающих преодо­ление внутриорганизаци­онных противоречий реализация изме­нений, обеспечи­вающих преодоле­ние проблем
Решение проблем на осно­ве компромисса между группами перестройка формальных и неформальных характе­ристик на основе обрат­ной связи члены организации анализируют про­блемы и реализо- вывают решения

..

<< | >>
Источник: О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова. Теория организации : учеб. пособие. - М.: Флинта : МПСИ, - 264 с.. 2009

Еще по теме 1.3.1. Основные модели организации:

  1. Взаимосвязь моделей АБ-АБ и 1Б-ЬМ. Основные переменные и уравнения модели 1Б-1*М. Вывод кривых /5 и ЬМ. Наклон и сдвиг кривых 1Б и ЬМ. Равновесие в модели 1Б-ЬМ
  2. 27. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ {БЮДЖЕТОВ) БИЗНЕС‑ПЛАНА. ПОДГОТОВКА НЕОБХОДИМОЙ ИСХОДНОЙ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ
  3. Основные модели олигополии
  4. Основные модели кадрового менеджмента
  5. Основные модели и перспективы развития
  6. 33. Основные этапы и модели планирования
  7. 33. Основные этапы и модели планирования
  8. 1.7. Основные нормативные документы, определяющие методологические основы, порядок организации и ведения бухгалтерского учета в организациях Российской Федерации
  9. 10.Модели финансового обеспечения устойчивого роста организации.
  10. 3. Модификации основных избирательных моделей.
  11. § 4. Внешняя среда организации и ее модели