1.3.1. Основные модели организации
Таблица 1
Основные модели теории организации
Черты модели ТО | Модели теории организации | |
Классическая (механистическая) | Неоклассическая (органическая) | |
Организационные цели | получение экономических результатов | выживание системы, поддержание равновесия со средой, летдорение интересов индивидов |
Структура и процессы | рационально построенные иерархические структуры | децентрализованные структуры и кооперативные отношения, складывающиеся самопроизвольно под влиянием эволюции организаций, исходя из потребностей ее членов |
Характер организационного поведения | выполнение предписанных работ, полностью регулируемое рациональное поведение | действия, вызываемые ценностями, нормами, особенностями групп и личностей и трудно поддающиеся регулированию |
Тип системы управления | механистический, т.е. совокупность элементов формальной структуры подобна механизму для достижения целей | органический - самонастраивающаяся совокупность личностей и групп, функционирующих в условиях слаборегламентируе- мых отношений |
Развитие | сознательное, заранее обоснованное и спланированное, приспособленное к изменяющимся условиям | спонтанно назревающие изменения из-за нарушения баланса между организацией и средой, обострения внутренних проблем |
Направления совершенствования | рационализация формальных структур, планомерная переподготовка или замена кадров | воздействие на групповые и индивидуальные нормы, организационный климат, стимулирование членов организации |
Основными элементами организационной модели являются: 1) система работ; 2) рабочие группы; 3) процессы (определяют отношения управления и коммуникационные связи), связанные с ними. То есть модель организации представляет собой суперен I руктуру, в рамках которой протекает деятельность организации.
Продолжение таблицы 1
Основные модели теории организации
Модели теории организации | ||
Институциональная (Дуглас Норт) | Системная модель | Проблемная (В. Франчук) |
Достижение развития организации | обеспечение экономических и социально-психологических результатов | устанавливаются в зависимости от возникающих проблем |
('огласование социальной, неформальной структуры с формальными структурами организации, при этом неформальным придается недущее значение | характеристики организаций, установленные под влиянием централизованных и неформальных предписаний | структура организации определяется характером решаемых проблем |
Установление порядка, при котором установки социального действия признаются членами коллектива как важные | действия, обусловленные влиянием внешних факторов и личностных отношений, частично регулируемые | восприятие возмущений как проблем, реагируя на них разумно |
Сочетание органических и механистических систем управления, которые взаимодействуют | сочетание органических и механистических систем управления в зависимости от ситуации | органический, в зависимости от возникающих проблем |
Реализация изменений, обеспечивающих преодоление внутриорганизационных противоречий | реализация изменений, обеспечивающих преодоление внутриорганизационных противоречий | реализация изменений, обеспечивающих преодоление проблем |
Решение проблем на основе компромисса между группами | перестройка формальных и неформальных характеристик на основе обратной связи | члены организации анализируют проблемы и реализо- вывают решения |
..
Источник:
О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова. Теория организации : учеб. пособие. - М.: Флинта : МПСИ, - 264 с.. 2009
Еще по теме 1.3.1. Основные модели организации:
- Взаимосвязь моделей АБ-АБ и 1Б-ЬМ. Основные переменные и уравнения модели 1Б-1*М. Вывод кривых /5 и ЬМ. Наклон и сдвиг кривых 1Б и ЬМ. Равновесие в модели 1Б-ЬМ
- 27. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ {БЮДЖЕТОВ) БИЗНЕС‑ПЛАНА. ПОДГОТОВКА НЕОБХОДИМОЙ ИСХОДНОЙ ИНФОРМАЦИИ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ФИНАНСОВОЙ МОДЕЛИ
- Основные модели олигополии
- Основные модели кадрового менеджмента
- Основные модели и перспективы развития
- 33. Основные этапы и модели планирования
- 33. Основные этапы и модели планирования
- 1.7. Основные нормативные документы, определяющие методологические основы, порядок организации и ведения бухгалтерского учета в организациях Российской Федерации
- 10.Модели финансового обеспечения устойчивого роста организации.
- 3. Модификации основных избирательных моделей.
- § 4. Внешняя среда организации и ее модели
-
Мотивация -
Инновационный менеджмент -
Исследование систем управления -
Маркетинг -
Менеджмент -
Менеджмент ( шпаргалки ) -
Организационное поведение -
Основы менеджмента -
Стратегический менеджмент -
Теория организации -
Управление качеством -
Финансовый менеджмент -
Франчайзинг -
-
Аудит. Бухгалтерский учет -
Банковское дело -
Бизнес -
История -
Маркетинг и менеджмент -
Налоги и налогообложение -
Психология -
Социология и Политология -
Управление персоналом и Контроллинг -
Финансы -
Ценные бумаги -
Шпаргалки -
Экономика -