111.КАКИМ ОБРАЗОМ ФОРМИРУЮТСЯ СТАНДАРТЫ НА ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ?
В предисловии приводится информация о состоянии отдельных элементов и всей системы управления компании, представляющая интерес как для ее руководителей, так и для внешних пользователей.
Рис. 111.1. Основные составляющие структуры стандарта на систему управления |
Во введении определяется основная цель создания стандарта на элементы системы управления компанией. Эта цель должна учитывать следующий набор:
• формирование однотипного подхода специалистов по системам управления к их анализу и оценке;
• гармонизация действующих норм, правил и положений, касающихся проектирования, создания и оценки системы управления компанией;
• содействие профессионализации управленческой деятельности;
• содействие объективному рассмотрению арбитражными судами во просо )з, касающихся ответственности руководителей за элементы системы управления при неисполнении или ненадлежащем исполнении заключенных договоров;
• содействие в создании типовой базы данных по элементам системы управления;
• оказание помощи контрольным органам в оценке эффективности системы управления компаний.
В определении даются согласованные определения основным терминам, в том числе «Международный стандарт на систему управления», «стандарт», «стандартизация»,
Еще по теме 111.КАКИМ ОБРАЗОМ ФОРМИРУЮТСЯ СТАНДАРТЫ НА ЭЛЕМЕНТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ?:
- «Каким образом Бик заставил вращаться шарики»
- 111. Основные принципы системы антикризисного управления
- Каким образом российское предприятие может воспользоваться вычетом по уплаченному налогу на имущество на территории Республики Беларусь?
- Образ действий и подходов, определяющих стратегию компании
- 4. Элементы налогового менеджмента как системы управления
- Ситуация "Показатели, характеризующие отдельные элементы системы управления персоналом"
- 7.2.6. Задачи контроллера в системе стоимость- ориентированного управления компанией
- Основные элементы системы управления персоналом предприятия
- 10.3. Требования к системе управления рисками брокерско-дилерской компании
- ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ДОЛЖНА ОБЕСПЕЧИВАТЬ ФОРМИРОВАНИЕ ОБРАЗА И МИССИИ КОМПАНИИ
- Глава 6. Разработка бизнес-плана - процесс формирования образа, миссии и стратегии развития компании
- 4.2.2. Элементы управленческого учета4.2.2.1. Системы расчета затрат и объемов производства, ориентированные на управление предприятием
- СИСТЕМА ТОВАРНОГО СТАНДАРТА
- 4.6. Управление элементами оборотного капитала 4.6.1. Управление запасами
- 8.4. Система учета «стандарт-кост»
- 27.2. Учет затрат по системе «стандарт-кост»
- Система качества в соответствии с нормами международных стандартов ИСО 9000
- Аудиторские стандарты. Международные стандарты аудита
- 10.2. Система золотого стандарта (1867— конец 1930-х гг.)