<<
>>

СОСТАВ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОДСИСТЕМ

Состав функциональных подсистем в ЭИС для различных пред­приятий может быть различным. На рис. 2.5 приведена функцио­нальная структура экономической информационной системы для управления многоотраслевым сельскохозяйственным предприяти­ем.
В данном случае выделены подсистемы, связанные с функция­ми управления: учет и отчетность, экономический анализ, текущее планирование, прогнозирование, а также подсистемы по отрасле­вому признаку — управление производством, в состав которой входят подсистемы управления отраслями сельскохозяйственного производства: управление растениеводством по отраслям, управ­ление животноводством по отраслям. Основными задачами здесь являются задачи оперативного управления, а также задачи бух­галтерского учета, текущего планирования и анализа.

Необходимо подчеркнуть некоторую условность выделения функциональных подсистем в силу многообразия связей как меж­ду подсистемами, так и между задачами внутри каждой функцио­нальной подсистемы.

Рассмотрим некоторые функциональные подсистемы, а также задачи, решаемые в их составе.

Подсистема учета и отчетности обеспечивает возможность использования информации для оперативного руководства фи­нансово-хозяйственной деятельностью предприятия, составления финансовой отчетности, калькулирования себестоимости произ­водимой продукции.

По составу задач подсистема бухгалтерского учета включает следующие основные укрупненные задачи:

♦ учет труда и его оплаты;

♦ учет денежных средств и расчетов;

♦ учет основных средств;

♦ учет производственных запасов;

♦ учет затрат на производство;

♦ сводный синтетический и аналитический учет, баланс;

♦ учет фондов, резервов и результатов хозяйственной деятель­ности.

Использование компьютерных технологий при решении этих задач открывает принципиально новые возможности повышения актуальности, оперативности и достоверности учетной инфор­мации в системе управления предприятием не только без увели­чения численности бухгалтерского персонала, но и с тенденцией к ее сокращению при правильной технологии и организации ра­бот. Достоверность и оперативность обработки учетной инфор­мации позволяют принимать своевременно управленческие ре­шения по повышению эффективности производства.

Подсистема экономического анализа позволяет проводить ана­лиз производственно-хозяйственной деятельности в целом по предприятию и его подразделениям, а также по отдельным от­раслям. Задачи данной подсистемы не регламентированы. Наи­более широко выполняется автоматизация следующих задач:

♦ анализ производственно-хозяйственной деятельности по предприятию;

♦ анализ производства продукции и затрат на производство по отдельным сельскохозяйственным отраслям;

♦ анализ производительности труда;

♦ анализ себестоимости отдельных видов продукции;

♦ анализ рентабельности отдельных видов продукции и пред­приятия в целом и другие задачи.

Решение перечисленных задач информационно связано с бух­галтерским учетом.

Подсистема "Текущее планирование " обеспечивает разработ­ку текущих годовых, календарных и рабочих планов. При этом решаются следующие задачи:

♦ автоматизированная разработка технологических карт воз­делывания сельскохозяйственных культур;

♦ автоматизированная разработка рабочих и календарных планов;

♦ разработка бизнес-плана:

♦ прогнозирование урожайности сельскохозяйственных культур.

При разработке указанных задач в этой подсистеме, как и в

подсистеме "Прогнозирование", широко используются матема­тические методы: линейное программирование, корреляционно- регрессионный анализ и другие оптимизационные методы и ме­тоды математической статистики.

Следует еще раз подчеркнуть некоторую условность состава и содержания функциональных подсистем и задач внутри подси­стемы. Однако понимание общих закономерностей структуриза­ции ЭИС по функциональному признаку позволяет разработать в каждом конкретном случае ЭИС со структурой, наиболее соот­ветствующей данному предприятию.

<< | >>
Источник: Т.П. Барановская, В.И. Лойко, М.И. Семенов, А.И. Трубилин. Информационные системы и технологии в экономике: Учебник. - 2-е изд., доп. и перераб. Под ред. В.И. Лойко. - М.: Финансы и статистика, - 416 с: ил.. 2005

Еще по теме СОСТАВ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ ПОДСИСТЕМ:

  1. Дифференциация подсистем общества
  2. 21.1. Необходимость выделения управленческого учета в самостоятельную подсистему
  3. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ЭКВИВАЛЕНТЫ, ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ АЛЬТЕРНАТИВЫ
  4. Функциональный учет затрат и результатов деятельности (метод ABC). Сущность функционального учета затрат
  5. 10.2. Характеристика функциональных задач, решаемых в органах налоговой службы
  6. Функциональная организационная структура
  7. Функциональная организационная структура
  8. Деловая игра "Построение функционально- целевой модели системы управления организации"
  9. 2. Функциональные изменения
  10. Функциональное разделение
  11. 27. ОСОБЕННОСТИ ЛИНЕЙНО-ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СТРУКТУР
  12. Функциональные стратегии
  13. Глобальная функциональная структура
  14. 14. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ФУНКЦИОНАЛЬНЫХ СТИЛЕЙ
  15. 2.2. Функциональная структура
  16. 4.1. Проблемы функционального управления
  17. 3.3. Функциональная структура АИС
  18. Анализ функциональный в социологии
  19. Функциональная организация.