<<
>>

8.4. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ 8.4.1. ЗАДАЧИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ

При создании новых и модернизации старых автоматизиро­ванных экономических информационных систем необходимо ру­ководствоваться общеотраслевыми руководящими методически­ми материалами, суть которых раскрывается ниже.

Под проектированием автоматизированных экономических ин­формационных систем понимается процесс разработки техничес­кой документации, связанный с организацией системы получе­ния и преобразования исходной информации в результатную, т. е. с организацией информационной технологии.

Документ, полученный в результате проектирования, носит название проект.

Целью проектирования является подбор технического и фор­мирование информационного, математического, программного и организационно-правового обеспечения.

Подбор технического должен быть таким, чтобы

обеспечить своевременный сбор, регистрацию, передачу, хране­ние, наполнение и обработку информации.

Информационное обеспечение должно предусматривать со­здание и функционирование единого информационного фонда системы, представленного множеством информационных масси­вов, набором данных или базой данных.

Формирование математического обеспечения систем включа­ет комплектацию методов и алгоритмов решения функциональ­ных задач. При формировании программного обеспечения сис­тем особое внимание обращается на создание комплекса программ и инструкций пользователя и выбор эффективных программных продуктов.

Основныезадачипроектирования:

♦ оказание влияния на улучшение организации учетной, пла­новой и аналитической работы;

♦ выбор оборудования и разработка рациональной техноло­гии решения задач и получения результатной информации;

♦ составление графиков прохождения информации как внут­ри, так и между производственными и функциональными под­разделениями;

♦ создание БД, обеспечивающей оптимальное использование информации, касающейся планирования, учета и анализа хозяй­ственной деятельности;

♦ создание нормативно-справочной информации.

Разработка и внедрение системы автоматизированной обра­ботки информации осуществляются в очередности, установлен­ной техническим заданием. Содержание первой очереди системы определяется составом задач учета, анализа, планирования и опе­ративного управления, наиболее поддающихся автоматизации и имеющих существенное значение для принятия управленческих решений на предприятии. В процессе разработки последующих очередей системы происходят наращивание исходного комплек­са функциональных задач, расширение интеграция информа­ционного и математического обеспечения, модернизация комп­лекса технических средств.

При создании первой очереди ЭИС техническое задание раз­рабатывается на всю систему, а технический и рабочий проек­ты — на задачи и подсистемы, входящие в состав первой очереди системы.

<< | >>
Источник: Т.П. Барановская, В.И. Лойко, М.И. Семенов, А.И. Трубилин. Информационные системы и технологии в экономике: Учебник. - 2-е изд., доп. и перераб. Под ред. В.И. Лойко. - М.: Финансы и статистика, - 416 с: ил.. 2005

Еще по теме 8.4. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ 8.4.1. ЗАДАЧИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ:

  1. 8.5. АВТОМАТИЗАЦИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ
  2. 8.4.7. ЭСКИЗНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ ТЕХНОЛОГИИ РЕШЕНИЯ ЧАСТНЫХ ЗАДАЧ УПРАВЛЕНИЯ
  3. CASE-технологии проектирования автоматизированных информационных систем
  4. 1.6. CASE-технологии проектирования автоматизированных информационных систем
  5. 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ПРИМЕНЕНИЯ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ В ЭКОНОМИКЕ
  6. 1.2. Основы проектирования элементов программного обеспечения информационных систем
  7. § 3. Районная планировка — связующее звено между проектированием предприятий и проектированием их размещения
  8. Фаза IV - Проектирование: Проектирование новогоадминистративного бизнес-процесса
  9. 66. ЗНАЧЕНИЕ И ЗАДАЧИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ
  10. Глава 8. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ ТЕХНОЛОГИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
  11. Композиционное проектирование производственных систем
  12. 3.1. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ