6.2. Характеристика целей и функциональных задач финансового менеджмента
Вне зависимости от преследуемых целей их достижение требует от финансового менеджера принятия эффективных управленческих решений по следующим основным направлениям:
• операционная деятельность (анализ, планирование, прогнозирование и контроль финансового положения предприятия);
• финансирование — управление собственными и привлеченными источниками средств (финансовые решения);
• инвестиции — инвестиционная политика и управление активами (инвестиционные решения).
Каждое из выделенных направлений характеризуется конкретным комплексом задач, решение которых осуществляется в рамках системы финансового менеджмента. Типовой комплекс задач представлен в табл. 6.1.
Комплексы задач отражают лишь общее содержание процесса финансового управления и могут быть еще более детализированы и структурированы.
Например, задача определения источников, стоимости и структуры капитала предполагает детальную оценку:
• объема требуемых финансовых ресурсов и степени их доступности;
• формы их представления (долгосрочный или краткосрочный кредит, денежная наличность, эмиссия ценных бумаг и т.д.);
• стоимости обладания данным видом ресурсов (процентные ставки, прочие формальные и неформальные условия предоставления данного источника средств);
• риска, ассоциируемого с данным источником средств, и т.д.
Таблица 6.1. Комплекс задач финансового менеджмента
|
Таким образом, комплекс задач финансового менеджмента достаточно широк и многообразен. Решение большинства из них представляет собой сложный и трудоемкий процесс, требующий обработки значительных объемов информации, применения сложных математических моделей и современных компьютерных технологий.
При этом процесс решения часто протекает в условиях жестких временных ограничений, риска и неопределенности, а степень ответственности за последствия исключительно высока.Особенность задач финансового менеджмента заключается также в том, что в отличие, например, от задач бухгалтерского учета, они плохо стандартизируемы и сочетают в себе одновременно вычислительный, информационно-поисковый и логический аспекты. При этом решение многих из них носит нерегулярный характер. Существует также ряд так называемых разовых задач, потребность в решении которых возникает в процессе проведения конкретной сделки.
Подобная специфика финансового менеджмента предъявляет особые требования к организации его информационного обеспечения и обусловливает необходимость использования в процессе решения задач разнообразных программных продуктов.
Еще по теме 6.2. Характеристика целей и функциональных задач финансового менеджмента:
- 2.1. История развития финансового менеджмента в России. Эволюция целей финансового менеджмента
- 10.2. Характеристика функциональных задач, решаемых в органах налоговой службы
- 14.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ЦЕНТРАЛЬНОГО БАНКА, ЕГО ЦЕЛЕЙ,ЗАДАЧ, ФУНКЦИЙ И ОПЕРАЦИЙ
- Глава 1. Предмет, задачи и содержание финансового менеджмента. Информационная база финансового менеджмента
- Задачи и функции финансового менеджмента
- 1.2. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- 3. Основные задачи финансового менеджмента
- 2. Основные задачи финансового менеджмента
- 1.2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- 1.1.3 Цели, задачи и принципы финансового менеджмента
- 3 ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- Содержание и основные задачи финансового менеджмента
- 5.1. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ СТРАТЕГИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- Задачи оперативного финансового менеджмента
- 1.3.Задачей финансового менеджмента
- 6.5. Технология решения задач финансового менеджмента в условиях АИТ
- 1. Сущность, цели и задачи финансового менеджмента
- Ковалев В. В.. Практикум по анализу и финансовому менеджменту. Конспект лекций с задачами и тестами. - 2-е изд. перераб. и доп - М.: Финансы и статистика, - 448 с., 2006
- ЧАСТЬ I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ПРЕДМЕТ, ТЕРМИНОЛОГИЯ, ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
- Финансовый менеджмент. Содержание и механизм функционирования. Становление финансового менеджмента как науки