<<
>>

Темы для обсуждения

Рассмотрите такую отрасль, как телевизионное вещание. Определи­те конкурентов компании NBC и систематизируйте их в соответствии со степенью интенсивности существующей между ними конкурен­ции.
Систематизируйте их также согласно стратегическим группам. Есть ли различие между этими двумя методами систематизации?

1. Оцените рис. 4.7. Что из показанного на рисунке может вызвать удив­ление? Какие последствия это имеет для марки «Cadillac»? Для «Audi»?

2. Выберите для анализа какую-либо компанию или торговую марку. Какова сфера ее деятельности? Кого можно отнести к ее прямым и непрямым конкурентам? Какие конкуренты в каждой категории наиболее значимы?

3. Рассмотрите автомобильную отрасль. Определите конкурентов ком­пании Ford и систематизируйте их в соответствии со степенью ин­тенсивности существующей между ними конкуренции. Системати­зируйте их также согласно стратегическим группам. Какие факторы

успеха являются для этих групп ключевыми? По вашему мнению, изменится ли эта ситуация в ближайшие пять лет?

<< | >>
Источник: Дэвид Аакер. Стратегическое рыночное управление. 7-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. — 496 с.. 2007

Еще по теме Темы для обсуждения:

  1. Темы для рефератов
  2. Темы для рефератов
  3. Темы для рефератов
  4. Вопросы для самооценки темы 12
  5. Вопросы для самооценки темы 6
  6. Вопросы для самооценки темы 5
  7. Вопросы для самопроверки темы 5
  8. Вопросы для самопроверки темы 6
  9. Вопросы для самопроверки темы 4
  10. Вопросы для самопроверки темы 10
  11. Вопросы для самооценки темы 1
  12. Вопросы для самооценки темы 2
  13. Вопросы для самооценки темы 3
  14. Вопросы для самооценки темы 4
  15. Вопросы для самооценки темы 7
  16. Вопросы для самооценки темы 8