Темы для обсуждения
1. Рассмотрите одну из фирм из приведенного ниже списка.
Прочитайте ее описание в тексте, затем зайдите на веб-сайт компании и используйте представленную на нем информацию для оценки стратегии ее бизнеса. Проанализируйте такие компоненты, как предлагаемые товары и услуги, история компании и ее ценности. Какова стратегия бизнеса этой компании? Какие товарные рынки она обслуживает? Какие ценностные предложения использует? Как она их реализует? Каковы активы и компетенции компании? Какие стратегические направления используются в ее стратегии?♦ Dell.
♦ Charles Schwab.
♦ Pampers.
♦ Фирма по вашему выбору.
Примечания
1. Katrina Booker, «The Un-CEO», Fortune, September 16, 2002, pp. 68-78.
2. Spenser E. Ante, «The New Blue», Business Week, March 17, 2003, pp. 79-88.
3. Этот раздел и рис. 1.2 основаны на работах И. Ансоффа. Наибольшую известность получили такие его статьи, как «Strategic Issue Management», Strategic Management Journal, April-June 1980, pp. 131-148; и «The State of Practice in Planning Systems», Sloan Management Review, Winter 1977, pp. 61-69.
4. Rashi Glazer and Alan Weiss, «Planning in a Turbulent Environment», Journal of Marketing Research, November 1993, pp. 509-521.
5. Gary Hamel and С. К. Prahalad, «Competing for the Future», Harvard Business Review, July-August 1994, pp. 122-128.
6. Alfred P. Sloan, Jr., My Years with General Motors, New York: Doubleday, 1963; and Peter F. Drucker, The Practice of Management, New York: Harper & Row, 1954.
Еще по теме Темы для обсуждения:
- Темы для рефератов
- Темы для рефератов
- Темы для рефератов
- Вопросы для самооценки темы 12
- Вопросы для самооценки темы 6
- Вопросы для самооценки темы 5
- Вопросы для самопроверки темы 5
- Вопросы для самопроверки темы 6
- Вопросы для самопроверки темы 4
- Вопросы для самопроверки темы 10
- Вопросы для самооценки темы 1
- Вопросы для самооценки темы 2
- Вопросы для самооценки темы 3
- Вопросы для самооценки темы 4
- Вопросы для самооценки темы 7