СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ
1. Расширение сферы деятельности за счет дальнейшей диверсификации.
2. Сужение диверсификации за счет исключения из бизнес-портфеля ряда компаний.
3. Корпоративная реструктуризация и стратегия выведения из кризиса.
4. Мультинациональная диверсификация.
Рис. 9.4 поясняет каждую из этих четырех стратегий.
Еще по теме СТРАТЕГИИ ДИВЕРСИФИЦИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ:
- ФОРМИРОВАНИЕ ПРОГНОЗНОГО ФИНАНСОВОГО ПЛАНА ДИВЕРСИФИЦИРОВАННОЙ КОМПАНИИ
- 2.5. СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛИЗАЦИИ ТОВАРНЫХ РЫНКОВ
- 2.1. Инвестиционная стратегия компании
- 1.6. Формирование стратегии развития компании
- 2.5. Формирование стратегии развития компании
- «Секретная стратегия» российских финансовых компаний
- Образ действий и подходов, определяющих стратегию компании
- Глобальная стратегия компании Starbucks
- 4.1. Стратегия и жизненный цикл компании
- Согласование корпоративной стратегии и организационной структуры в компании Unilever
- ГЛАВА 2.Выбор стратегии развития компании
- Рынок требует от российских финансовых компаний изменения стратегии
- 1.3. Планирование - средство реализации принципов стратегии развития компании
- 7.3. Управление диверсифицированными предприятиями
-
Мотивация -
Инновационный менеджмент -
Исследование систем управления -
Маркетинг -
Менеджмент -
Менеджмент ( шпаргалки ) -
Организационное поведение -
Основы менеджмента -
Стратегический менеджмент -
Теория организации -
Управление качеством -
Финансовый менеджмент -
Франчайзинг -
-
Аудит. Бухгалтерский учет -
Банковское дело -
Бизнес -
История -
Маркетинг и менеджмент -
Налоги и налогообложение -
Психология -
Социология и Политология -
Управление персоналом и Контроллинг -
Финансы -
Ценные бумаги -
Шпаргалки -
Экономика -