Решение о выборе матрицы
Зарождение I Начало быстрого развития отрасли I Быстрый рост I Развитие конкуренции I Зрелость |
I |
КОНКУРЕНТНАЯ ПОЗИЦИЯ
г А 9 | с | |
с | ||
г є (7) | ||
V | "О | і |
Насыщенность рынка I Затухание/спад отрасли |
Рис. 8.4. Матрица жизненного цикла портфеля |
Сильная Средняя Слабая |
…
Еще по теме Решение о выборе матрицы:
- 9.5. Выбор поставщика CRM-решений
- 9.1. Определение стратегических альтернатив. Возможные критерии выбора альтернативных решений
- Как осуществляется выбор оптимального решения?
- 2.4.3. Этапы принятия решений. Критерии оценки, поиск вариантов, выбор
- 4. Управление пассивами и основные принципы принятия решений по выбору источников финансирования
- 4.2. Подходы к принятию решений. Классификация решений. Этапы выработки решений
- Недостаток данной матрицы
- 5.2.1. Матрицы финансовых стратегий
- Матрица БКГ
- Матрица фирмы Arthur D. Little (ADL/LC)
- 5.2. Матрица Бостонской консультационной группы
-
Мотивация -
Инновационный менеджмент -
Исследование систем управления -
Маркетинг -
Менеджмент -
Менеджмент ( шпаргалки ) -
Организационное поведение -
Основы менеджмента -
Стратегический менеджмент -
Теория организации -
Управление качеством -
Финансовый менеджмент -
Франчайзинг -
-
Аудит. Бухгалтерский учет -
Банковское дело -
Бизнес -
История -
Маркетинг и менеджмент -
Налоги и налогообложение -
Психология -
Социология и Политология -
Управление персоналом и Контроллинг -
Финансы -
Ценные бумаги -
Шпаргалки -
Экономика -