<<
>>

Разработка стратегии с учетом специфики отрасли и ситуации

Лучшая стратегия для компании та, которая отражает ее уникальные осо­бенности.

— Майкл Портер

Конкуренция, как война, не обходится без жертв, а залогом победы служит лучшая стратегия.

— Джон Коллинз

Если вашим товарам суждено выйти из употребления, то лучше пусть это произойдет по вашей вине, а не стараниями конкурентов.

— Майкл Кузамано и Ричард Селби

В главах 6 и 7 рассматривались стратегии ведения конкурентной борьбы в условиях глоба­лизации рынков и развития электронной коммерции. В данной главе мы проанализируем ва­рианты стратегий для девяти самых распространенных условий конкуренции:

• в формирующихся отраслях;

• на подвижном, изменчивом рынке;

• в зрелой отрасли с низкими темпами роста;

• в отрасли, находящейся на этапе застоя или спада;

• в сильно сегментированной отрасли;

• в условиях быстрого роста компании;

• для компаний — лидеров отрасли;

• для компаний, преследующих лидера;

• для компаний, занимающих конкурентно слабые позиции или пребывающих в состоя­нии кризиса.

На материале этих ситуаций мы расскажем, как добиться соответствия стратегии, во- первых, условиям отрасли и конкурентной борьбы, во-вторых, ресурсам, конкурентным воз­можностям и угрозам и конкурентной позиции компании. Для этого менеджер должен знать методы оценки внутренней и внешней ситуации и уметь просчитать плюсы и минусы откры­вающихся возможностей.

<< | >>
Источник: Томпсон-мл., Артур, Д., Стрикленд А., Дж./ Под редакцией Я. М. Макаровой. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. — М.:Издательский дом "Вильяме", — 928 с.. 2006

Еще по теме Разработка стратегии с учетом специфики отрасли и ситуации:

  1. Разработка стратегии с учетом реальных возможностей фирмы
  2. РАЗРАБОТКА ФОРМ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ С УЧЕТОМ ТРЕБОВАНИЙ К РАСКРЫТИЮ ФИНАНСОВОЙ ИНФОРМАЦИИ
  3. 8.2. Стратегия предприятий зрелых отраслей
  4. Информация о ситуации в России в целом, в регионе, отрасли
  5. 8.1. Модель жизненного цикла отрасли. Стратегия инновационных предприятий
  6. Разработка международных стратегий
  7. Глава 8 Стратегии предприятии различных отраслей
  8. Разработка инновационной стратегии
  9. Разработка конкурентных стратегий
  10. Ситуация "Разработка квалификационной характеристики специалиста"
  11. Управление процессом разработки: идеи и стратегия
  12. Разработка стратегии ценового маркетинга
  13. 7. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ
  14. 2. ЗНАЧЕНИЕ И РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ
  15. Ситуация 3. Формирование и выбор стратегии организации
  16. Приложение 2 Ситуация «Стратегия»
  17. ГЛАВА 10 ОПЫТ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЙ РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ
  18. 5.8. Разработка стратегии бизнес-проекта Выбор стратегических ориентиров
  19. Уроки лидерства весеннего крокуса, или Разработка стратегии в условиях неопределенности