<<
>>

Преимущества аутсорсинга

Передача внешним партнерам функций одного или нескольких звеньев цепочки ценности обладает рядом стратегических преимуществ[69]:

• позволяет получить комплектующие или услуги выше качеством и/или дешевле;

• улучшает инновационные возможности компании за счет взаимодействия и партнерства с поставщиками мирового уровня, имеющими большой интеллектуальный потенциал и богатый инновационный опыт;

• обеспечивает большую гибкость компании в случае внезапного изменения рыночной си­туации или потребительских предпочтений: проще и дешевле найти новых поставщиков с необходимыми возможностями и ресурсами, чем перестраивать внутреннюю деятель­ность компании, ликвидируя одни мощности и ресурсы и создавая новые;

• ускоряет приобретение ресурсов и навыков;

• позволяет сосредоточиться на тех операциях, которые эффективно выполняются силами компании, и тех, которые стратегически целесообразно сохранить под ее контролем.

Аутсорсинг обеспечивает существенные преимущества при сужении бизнеса.

<< | >>
Источник: Томпсон-мл., Артур, Д., Стрикленд А., Дж./ Под редакцией Я. М. Макаровой. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. — М.:Издательский дом "Вильяме", — 928 с.. 2006

Еще по теме Преимущества аутсорсинга:

  1. 2.8. Преимущества и недостатки подхода судей 2.8.1. Каковы преимущества
  2. 6.1. Определение конкурентных преимуществ предприятия. Основные направления достижения конкурентных преимуществ
  3. Аутсорсинг
  4. Аутсорсинг бизнес-процессов
  5. Основная цель системы аутсорсинга
  6. Аутсорсинг в строительстве
  7. МЕТОДЫ, ИСПОЛЬЗУЕМЫЕ ПРИ АУТСОРСИНГЕ
  8. Матрица аутсорсинга
  9. 6.4. Аутсорсинг сетевой кооперации
  10. «Подводные камни» аутсорсинга
  11. ИСТИНА ГДЕ-ТО ТАМ, ИЛИ АУТСОРСИНГ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА
  12. Сравнительное преимущество
  13. 5.Модель обеспечения конкурентных преимуществ
  14. Преимущества стратегических альянсов