Оценка деятельности, анализ новых направлений, внесение коррективов
коррективы. Долгосрочное направление развития может быть изменено, деятельность компании переориентирована, задачи управления, с точки зрения будущего компании, могут быть пересмотрены.
В зависимости от прошлого опыта и будущих перспектив цели деятельности компании могут быть изменены. Изменение прогноза развития компании, новые цели, колебания на рынке влекут за собой корректировку стратегии.Преднаэначение фирмы, цели, стратегия или подход к осуществлению стратегии не должны быть окончательными. Оценка работы, анализ изменений, корректировка стратегии — естественные и необходимые составляющие процесса стратегического управления. |
Поиск путей более успешного осуществления стратегии — постоянен. В силу того, что некоторые аспекты реализации стратегии не срабатывают, как предполагалось, необходимо вносить коррективы. Движение по пути прогресса обычно не бывает простым — быстрее в одних областях и медленнее в других. Некоторые задачи выполняются легко, другие наоборот. Осуществление стратегии начинается с объединения различных решений и действий руководства по организации работы отдельных групп и каждого персонально. Пересмотр бюджета, изменение политики, реорганизация, изменение персонала, улучшение корпоративной культуры, пересмотр системы заработной платы, изменение технологии и производственного процесса — все это является типичными действиями менеджеров, позволяющими улучшить стратегическую работу.
…
Еще по теме Оценка деятельности, анализ новых направлений, внесение коррективов:
- 1.7 Функции ЦБ РФ, направленные на поддержание надёжности и оценку деятельности банковских учреждений.
- 2.5. Порядок направления налоговой декларации и внесения в нее изменений
- Анализ деятельности и формулирование критериев оценки
- 1.2. Оценка основных методик анализа доходов и расходов коммерческих банков в составе анализа финансовой деятельности коммерческих банков.
- 14.5. Оценка стоимости акций на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- Оценка опционов, связанных с созданием новых товаров
- Использование новых методических подходов к оценке эффективности инвестиций при переходе к рыночной экономике
- Глава 6. Создание новых брэндов, создающих иллюзию новых продуктов
- Сегментарная отчетность как основа оценки деятельности центров ответственности. 7.2.1. Подходы финансового и управленческого учета к оценке эффективности бизнеса
- 2. Задачи и направления деятельности