<<
>>

Оценка деятельности, анализ новых направлений, внесение коррективов

Все четыре предыдущие задачи пересматриваются не один раз. Постоянное появление новых обстоятельств вынуждает вносить

коррективы. Долгосрочное направление развития может быть изменено, деятельность компании переориентирована, задачи управления, с точки зрения будущего компании, могут быть пересмотрены.

В зависимости от прошлого опыта и будущих перспектив цели деятельности компании могут быть изменены. Изменение прогноза развития компании, новые цели, колебания на рынке влекут за собой корректировку стратегии.
Преднаэначение фирмы, цели, стра­тегия или подход к осуществлению стратегии не должны быть оконча­тельными. Оценка работы, анализ изменений, корректировка стратегии — естественные и необходимые составляющие процесса стратеги­ческого управления.

Поиск путей более успешного осуществления стратегии — по­стоянен. В силу того, что некото­рые аспекты реализации страте­гии не срабатывают, как предпо­лагалось, необходимо вносить коррективы. Движение по пути прогресса обычно не бывает про­стым — быстрее в одних областях и медленнее в других. Некоторые задачи выполняются легко, другие наоборот. Осуществление стратегии начинается с объе­динения различных решений и действий руководства по орга­низации работы отдельных групп и каждого персонально. Пе­ресмотр бюджета, изменение политики, реорганизация, изме­нение персонала, улучшение корпоративной культуры, пере­смотр системы заработной платы, изменение технологии и производственного процесса — все это является типичными действиями менеджеров, позволяющими улучшить стратегиче­скую работу.

<< | >>
Источник: Томпсон A.A., Стрикленд А. Дж. / Пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов. — М: Банки и биржи, ЮНИТИ, - 576 с.. 1998

Еще по теме Оценка деятельности, анализ новых направлений, внесение коррективов:

  1. 1.7 Функции ЦБ РФ, направленные на поддержание надёжности и оценку деятельности банковских учреждений.
  2. 2.5. Порядок направления налоговой декларации и внесения в нее изменений
  3. Анализ деятельности и формулирование критериев оценки
  4. 1.2. Оценка основных методик анализа доходов и расходов коммерческих банков в составе анализа финансовой деятельности коммерческих банков.
  5. 14.5. Оценка стоимости акций на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
  6. Оценка опционов, связанных с созданием новых товаров
  7. Использование новых методических подходов к оценке эффективности инвестиций при переходе к рыночной экономике
  8. Глава 6. Создание новых брэндов, создающих иллюзию новых продуктов
  9. Сегментарная отчетность как основа оценки деятельности центров ответственности. 7.2.1. Подходы финансового и управленческого учета к оценке эффективности бизнеса
  10. 2. Задачи и направления деятельности