Новая стратегическая роль человеческих ресурсов на МСП
Наконец, вследствие сокращения транспортных и информационных расходов и устранения социальных и политических барьеров глобализация бизнеса увеличивается беспрецедентно высокими темпами. Она обусловливает как новые критерии, так и интенсивность конкуренции (Brochbank, 1997). Глобализация послужила одной из основных причин трансформации, которой подвергается HRM. Для обоснования стратегической роли HRM в обеспечении конкурентного преимущества Beer (1997) систематизировал основные силы, обусловливающие изменения в HRM. К этим силам Beer относит эффективность затрат, роль руководителей компаний, а также накопление новых знаний о потенциале организаций и их работников как источнике конкурентного преимущества.
Еще по теме Новая стратегическая роль человеческих ресурсов на МСП:
- Майкл Армстронг. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. - М: ИНФРА-М, - 328 с., 2002
- 4. РОЛЬ КАДРОВЫХ СЛУЖБ В ЭФФЕКТИВНОЙ РЕАЛИЗАЦИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ
- 56 СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
- 57 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
- Пути совершенствования управления человеческими ресурсами
- Сущность и содержание управления человеческими ресурсами
- 8.2. Концепция «Анализ человеческих ресурсов»
- 55 СУЩНОСТЬ И ХАРАКТЕРИСТИКА ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ
- ГЛАВА 10. управление человеческими ресурсами
- Природа международного управления человеческими ресурсами
- Планирование человеческих ресурсов организации
- Два подхода в управлении человеческими ресурсами
- Управление человеческими ресурсами: болезни роста или органические пороки?
- ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- Глава 20. Международное управление человеческими ресурсами и трудовыми отношениями