4.3. Методика оценки конкурентоспособности персонала
Примерный перечень качеств персонала и их весомость по категориям персонала приведены в табл. 4.3.
Таблица 4.3 Примерный перечень качеств персонала и их весомость
|
Окончание табл 43
|
Оценку конкурентоспособности конкретной категории персонала рекомендуется осуществлять по формуле:
Ки=£І(аА)/5#!-И,0, (4.1)
і=і
іде Кя — уровень конкурентоспособности конкретной категории персонала;
і — 1, 2, ..., п — количество экспертов; у — 1, 2, ..., т — количество оцениваемых качеств персонала;
а — весомость./-го качества персонала (см. табл.
4.3); Рг — оценка /-м экспертом /-го качества персонала по пятибалльной системе;5» — максимально возможное количество баллов, которое может получить оцениваемый индивидуум (5 баллов х п экспертов).
Устанавливаются следующие условия оценки экспертами качества персонала:
• качество отсутствует — 1 балл;
• качество проявляется очень редко — 2 балла;
• качество проявляется не сильно и не слабо — 3 балла;
• качество проявляется часто — 4 балла;
• качество проявляется систематически, устойчиво, наглядно — 5 баллов.
Приведем пример оценки конкурентоспособности менеджера (заведующего отделом) экспертной группой из трех человек. Результаты оценки качеств менеджера приведены в табл. 4.4.
Таблица 4.4
Результаты оценки качеств менеджера
Номер эксперта
Подставив в формулу (4.1) результаты экспертной оценки из табл. 4.4, получим:
К = [0,20(4 +4 +4) + 0,15(5 + 4 + 5) + 0,20 (4 + 5 + 5) + + 0,10(4 + 3 + 4) + 0,10(5 + 5 + 5) + 0,15(5 + 5 +4) +
+ 0,10(4 + 4+ 4)1/(5 х 3) - 13,2/15 = 0,88. вывод: менеджер имеет достаточно высокую конкурентоспособность. Для ее дальнейшего повышения ему следует повышать деловые качества и укреплять здоровье.
Еще по теме 4.3. Методика оценки конкурентоспособности персонала:
- 8.3. Значение центров оценки персонала в системе оценки результатов труда персонала
- 4.3. Оценка конкурентоспособности товара (услуги)
- Оценка конкурентоспособности продукции
- 9.6. ТЕСТ «ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ФИРМЫ»
- 2.1.2. Оценка качества заемщиков по методике 1 — "Рейтинговой системе оценки рисков по кредитам юридических лиц"
- Центры оценки персонала
- 5.4. Оценка средств и организации в выполнении персоналом своих функций. Методы оценки организации и окружения функции персонал-менеджмента
- 6.3. ДЕЛОВАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА
- Методы оценки персонала
- 8.2. Методы оценки персонала
- социологические методы оценки персонала
- 2.1.4. Оценка качества заемщиков по методике 3 – «Рейтинговой системе оценки кредитоспособности заемщиков».
- 3.5. Оценка персонала
- 8.1. Сущность и этапы оценки персонала
- 1.4.2. Методики оценки качества заемщиков.
- Проблемы и этапы оценки персонала
- 2.2. Сравнительная характеристика методик оценки качества заемщиков
- КРИТЕРИИ И МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ