<<
>>

КРАТКИЕ ВЫВОДЫ ПО ТЕМЕ

Первым и важнейшим разделом стратегического менедж­мента следует считать стратегический маркетинг, основной функцией которого является разработка нормативов конкурен­тоспособности управляемого объекта.
Стратегический марке­тинг следует рассматривать в трех аспектах (с грех сторон): кон­цептуально — как ориентация любой деятельности на потре­бителя; в пространстве — как первая стадия жизненного цикла объекта; во времени — как первая общая функция управления (менеджмента).

1. С целью повышения обоснованности нормативов конку­рентоспособности объекта следует применять к разработке стра­тегического решения научные методы, рассмотренные в теме 2, а также соблюдать требования к разработке стратегии фирмы.

2. Стратегические планы как третий раздел стратегического менеджмента (второй — управление персоналом по разработке стратегии) должны раскрывать и уточнять стратегию фирмы.

3. Стратегии, описанные в книге А.А. Томпсона и А.Дж. Стрик- ленда "Стратегический менеджмент", правомерно считать фи­лософией поведения фирм при изменяющихся стратегических и тактических ситуациях. Книга может быть рекомендована рос­сийским студентам и специалистам как дополнительная лите­ратура.

4. Качество стратегических планов во многом определяется полнотой, пропорциональностью и качеством методического, ресурсного, информационного и правового обеспечения стра­тегического менеджмента.

<< | >>
Источник: Фатхутдинов Р.А.. Стратегический менеджмент. 7-е изд., испр. и доп. - М.: — 448 с.. 2005

Еще по теме КРАТКИЕ ВЫВОДЫ ПО ТЕМЕ:

  1. Краткие выводы
  2. Краткие выводы
  3. Краткие выводы
  4. Краткие выводы
  5. КРАТКИЕ ВЫВОДЫ
  6. Краткие выводы
  7. Краткие выводы
  8. Краткие выводы
  9. Краткие выводы
  10. Краткие выводы
  11. Краткие выводы
  12. Краткие выводы
  13. Краткие выводы
  14. Краткие выводы
  15. Краткие выводы