Компания Lockheed Martin борется за повышение этических стандартов
После этого взыскания глава Lockheed Martin вместе с топ-менеджментом приступил к разработке комплексной программы поддержки этики, которая предусматривала, в том числе, использование Internet и компьютерных систем компании для выявления и предотвращения злоупотреблений. Специально разработанные компьютерные программы Qwizard и Merlin позволяют работникам проходить в диалоговом режиме полный курс этики на базе Кодекса этики и делового поведения корпорации Lockheed Martin, содержащего такие темы, как сексуальная агрессия, безопасность, использование лицензированного программного обеспечения, оплата труда, инсайдерские сделки, выплата не предусмотренных законодательством вознаграждений. Система фиксирует, сколько времени каждый из 170 тысяч работников Lockheed Martin уделил изучению этики.
Кроме того, программное обеспечение Lockheed Martin поставляет менеджерам статистические данные о фактах нарушения этических норм в компании. Система собирает данные и готовит отчеты о выявленных нарушениях, таких как использование ресурсов компании не по назначению, конфликты интересов, нарушение безопасности. Кроме того, система собирает данные о работниках Lockheed Martin, которые были уволены, временно отстранены от работы и подвергались взысканиям за нарушение этических норм. Информация, собираемая компьютерной системой в Lockheed Martin, помогает менеджерам и представителям правительства США оценивать деловую этику в компании.
Созданная в компании атмосфера честности, открытости, уважения, доверия, ответственности и высокий корпоративный дух, а также постоянный мониторинг соблюдения этических норм не только снизили риск отстранения компании от участия в оборонных контрактах, но и сделали ее лауреатом Американской премии за деловую этику (American
Business Ethics Award) в 1998 году. На церемонии вручения премии председатель правления и глава компании Вэнс Коффман сказал: "Мы в Lockheed Martin осознаем, что в нашей работе самое главное — это этичное поведение, каждый день, на каждом рабочем месте, во всех регионах, где мы работаем. Присуждение нам премии за деловую этику свидетельствует о том, что мы близки к достижению поставленной цели — созданию прочной корпоративной этики, без которой нельзя решить задачи, которые ставит перед нами XXI век".
Источники. Web-сайт компании и Wall Street Journal, October 21, 1991, p. Bl.
Еще по теме Компания Lockheed Martin борется за повышение этических стандартов:
- Аудиторские стандарты. Международные стандарты аудита
- Стандарты саморегулируемых организаций аудиторов и инструкции (стандарты и регламенты) аудиторских организаций и индивидуальных аудиторов
- 4.1. Корпоративный этический кодекс
- ЭТИЧЕСКИЕ ПРИНЦИПЫ ПОЛЕВОЙ РАБОТЫ
- Концепция социально-этического маркетинга.
- ЭТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ В СОЦИОЛОГИЧЕСКОМ ИССЛЕДОВАНИИ
- Этические и социальные идеи в религиях
- ПООЩРЕНИЕ КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЙ ЭТИЧЕСКОГО ХАРАКТЕРА
- 2.2. Концепция социально-этического маркетинга в фармации
- "БОЛЬШАЯ КОМПАНИЯ": АНГЛО-ПЕРСИДСКАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ
- 13.2. Право и морально-этические нормы бизнеса
- Актуальность этического регулирования профессиональной деятельности менеджера по персоналу
- 3. Профессиональный профиль менеджера по персоналу: этическое измерение
- 3. ЭТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ
- 7.1.4. Этические аспекты письменных коммуникаций
- 3.7. Этика бизнес-коммуникаций. Виды этических норм и правил
- 3.2. Цивилизационно-этическая парадигма Древняя Греция
- Глава 5. АТТЕСТАЦИЯ АУДИТОРОВ. ЭТИЧЕСКИЕ НОРМЫ АУДИТОРСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- Глава 7. Аттестация аудиторов и этические нормы аудиторской деятельности
- 12. НОРМАТИВНЫЕ, КОММУНИКАТИВНЫЕ, ЭТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УСТНОЙ И ПИСЬМЕННОЙ РЕЧИ