Итоги и выводы
Модель пяти сил предполагает проведение структурного анализа на основе определения интенсивности конкуренции и исследования угрозы проникновения на рынок потенциальных конкурентов, власти покупателей, власти поставщиков, угрозы со стороны заменителей товара или услуги.
Анализ затрат конкурентов сводится к выяснению стратегических факторов, управляющих затратами, собственно анализу затрат и моделированию затрат конкурентов.
Для получения конкурентного преимущества фирма может использовать три общих конкурентных стратегии: лидерство по затратам (задача — добиться лидерства по затратам в конкретной сфере за счет набора мер по контролю за ними), индивидуализацию (предполагается достижение отличимости продукта или услуги организации от продуктов или услуг конкурентов в данной сфере), фокусирование (задача — сосредоточение на конкретной группе, сегменте рынка или географическом регионе).
Еще по теме Итоги и выводы:
- ИТОГИ ДРЕВНЕЙ ИСТОРИИ
- Итоги.
- Итоги.
- Итоги реформ.
- Итоги революции.
- 6.6.4. Итоги реформ
- Итоги Революции
- Итоги войны.
- Итоги нэпа.
- Итоги развития.
- Итоги перестройки.
- Итоги Ливонской войны.
- ИТОГИ СРЕДНЕВЕКОВОЙ ИСТОРИИ
- Итоги Английской революции