Главные идеи
• В основе позиции авиакомпании Virgin Atlantic Airways лежит экстраординарное качество сервиса, идея ценности за деньги, статус альтернативной компании и презрение к правилам.
• Стратегическая позиция IBM эволюционировала вместе с развитием рынка. Переломный момент наступил в середине 1990-х гг.,
когда Лу Герстнер избрал совершенно новую позицию специалиста по э-бизнесу.
• Charles Schwab постепенно расширяет свою позицию: из брокера-дисконтера компания превратилась в аккумулятора активов, затем в э-трейдера и наконец — в менеджера финансов.
• В предыдущих двух главах были рассмотрены стратегические позиции компании с высоким уровнем качества, фокусирования, ценности, инновационности и глобальности.
• К числу других вариантов базы позиционирования относятся товарная категория, свойства товара, широта предложения, впечатление от покупки или использования, нематериальные характеристики организации, эмоциональные выгоды и выгоды самовыражения, впечатление, современность, индивидуальность торговой марки и отличие от конкурентов.
• В условиях-динамичной окружающей среды компании, задающие тенденции, создают новые категории; компании, реагирующие на тенденции, адаптируются к формирующимся субкатегориям; а пренебрегающие тенденциями компании игнорируют их.
• Стратегические позиции должны отражать культуру и стратегию компании, дифференцировать ее от конкурентов и быть важными для целевого рынка. Для подтверждения того, что товарная марка выполняет свое аспирационное обещание, необходимы контрольные точки и стратегические инициативы.
Еще по теме Главные идеи:
- 13.2. Обоснование идеи проекта
- НОВЫЕ ИДЕИ
- 54 ПОЛИТИ КО-ПРАВОВЫЕ ИДЕИ ИНСТИТУЦИОНАЛИЗМА
- 3. Политические идеи Нового времени
- 2. Политические идеи Средневековья и Возрождения
- 33. ИДЕИ ПРОСВЕЩЕНИЯ В ЛИТЕРАТУРЕ И ИСКУССТВЕ
- § 3. Идеи правового государства в XX в.
- Управление процессом разработки: идеи и стратегия
- Просветительские идеи во Франции
- 53. ТЕХНОКРАТИЧЕСКИЕ ИДЕИ Д. ГЭЛБРЕЙТА