<<
>>

Главные идеи

Основу эффективной стратегии бизнеса составляют стратегиче­ские направления, т. е. определенные предложения ценности для товарного рынка, поддерживаемые активами, компетенциями и функциональными стратегиями и программами.

• Успешность стратегических направлений определяется наличи­ем в них истинных и воспринимаемых предложений ценности, их релевантностью, устойчивостью и осуществимостью.

• Возможные стратегические направления могут основываться, по­мимо многого другого, на атрибуте товара, дизайне товара, широте товарной линии, корпоративной социальной ответственности (КСО), осведомленности о торговой марке, близости к покупате-

лю, качестве, ценности, инновационности, фокусировании и гло­бальности.

• Существует одно общее стратегическое направление, которое предполагает создание предложения, обладающего, с точки зре­ния покупателей, истинным и воспринимаемым превосходством по качеству в сравнении с конкурентами. Характеристики каче­ства зависят от конкретной ситуации и области бизнеса, но могут включать в себя функциональность, соответствие заявленным характеристикам, дополнительные особенности, поддержку по­купателей и качество процесса покупки.

• Исследования показывают, что воспринимаемое качество влия­ет как на TQM, так и на доходность акций.

<< | >>
Источник: Дэвид Аакер. Стратегическое рыночное управление. 7-е изд. / Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. — 496 с.. 2007

Еще по теме Главные идеи:

  1. 13.2. Обоснование идеи проекта
  2. НОВЫЕ ИДЕИ
  3. 54 ПОЛИТИ КО-ПРАВОВЫЕ ИДЕИ ИНСТИТУЦИОНАЛИЗМА
  4. 3. Политические идеи Нового времени
  5. 2. Политические идеи Средневековья и Возрождения
  6. 33. ИДЕИ ПРОСВЕЩЕНИЯ В ЛИТЕРАТУРЕ И ИСКУССТВЕ
  7. § 3. Идеи правового государства в XX в.
  8. Управление процессом разработки: идеи и стратегия
  9. Просветительские идеи во Франции
  10. 53. ТЕХНОКРАТИЧЕСКИЕ ИДЕИ Д. ГЭЛБРЕЙТА
  11. 18. Политические идеи Илариона