<<
>>

БЛАГОДАРНОСТИ

При создании этой книги авторы пользовались помощью многих людей. Огромное коли­чество глубоких замечаний и полезных предложений поступило от студентов, преподавате­лей, рецензентов.
Связь содержания этой книги с идеями теоретиков и практиков менедж­мента, предложивших новые идеи развития корпоративной стратегии, будет очевидна всяко­му читателю, знакомому с литературой по проблемам стратегического менеджмента.

Особенно благодарны авторы разработчикам ситуаций для анализа, включенных в на­стоящее издание, а также компаниям, на данных которых эти ситуации разрабатывались. Ка­ждому из разработчиков авторы хотели бы выразить личную признательность. Значение со­временных и глубоких по содержанию практических материалов нельзя переоценить, когда речь идет о преподавании стратегического менеджмента. Ситуации для анализа незаменимы для демонстрации типичных стратегических проблем, с которыми сталкиваются компании, для анализа вариантов стратегических действий, обобщения практических подходов к разра­ботке стратегии.

С точки зрения педагога, ситуации для анализа в курсе стратегического ме­неджмента дают студентам возможность попробовать свои силы в диагностировании и оцен­ке стратегических инициатив, в применении понятий и инструментов стратегического анали­за, в классификации различных вариантов стратегического выбора, разработке плана стратегических действий и определении путей успешной реализации стратегии. Без совре­менных, обоснованных и грамотно сформулированных ситуаций для анализа курс стратеги­ческого менеджмента утратит внутреннюю энергетику и увлекательность. Ситуации для ана­лиза, несомненно, представляют собой значительный вклад в подготовку специалистов.

Ценные замечания и предложения по улучшению содержания 12-го издания учебника и сопутствующих учебных материалов высказали:

Ф.

Вильям Браун, Montana State University Энтони Ф. Челт, Western New England College Грегори Дж. Десс, University of Kentucky Алан Б. Айснер, Расе University Джон Джордж, Liberty University Карли M. Хант, Regent University Тереза Маррон-Гродски, University of Maryland Сара Марш, Northern Illinois University Джошуа Д. Мартин, University of Delaware Вильям Л. Myp, California State University Дональд Нейбаум, University of Central Florida Джордж M. Пуиа, Indiana State University Амит Шах, Frostburg State University Лоте M. Шелтон, University of Illinois at Chicago Марк Вебер, University of Minnesota

Авторы также выражают глубокую признательность рецензентам и с благодарностью назы­вают их имена: Стив Барндт, Дж. Майкл Джеринджер, Минь-Фань Ли, Ричерд Стакмен, Стефен Толлман, Джерардо Р. Ангсон, Джеймс Боулджеридс, Бетти Динер, Дэниел Ф. Дженнингс, Дэвид Кун, Кэтрин Мартелл, Вилбур Маутон, Бобби Во, Так Банде, Ли Берк, Ральф Каталанелло, Вильям Гриттенден, Вине Лачзингер, Стен Менденхолл, Джон Мур, Вилл Малвени, Сандра Ричард, Ральф Роберте, Томас Терк, Гордон ФонСтро, Фред Циммерман, С. А. Биллион, Чарльз Байлз, Джеральд Л. Джейслер, Роз Homme, Джозеф Розенштайн, Джеймс Б. Терман, Иван Эйбл, В. Харви Хегарти, Роджер Эверед, Чарльз Б. Сондерз, Рэй М. Свишер, Клод И. Шелл, Р. Томас Ленц, Майкл С. Вайт, Деннис Каллахан, Р. Дуэйн Айрленд, Вильям И. Берр II, С. В. Миллард, Ричард Манн, Курт Кристен- сен, Нейл В. Джекобз, Луи В. Фрай, Д. Робли Вуд, Джордж Дж. Гор, Вильям Р. Соукап. Все эти спе­циалисты оказали огромную помощь на разных этапах создания книги.

Согласно установившейся традиции авторы отвечают за все оставшиеся ошибки, искаже­ния в передаче фактов, недостатки в содержании или изложении материала. Как всегда, авто­ры приветствуют любые замечания или соображения по этому изданию и заранее благодарны за комментарии по содержанию книги и сообщения о допущенных ошибках.

Артур А. Томпсон А. Дж. Стрикленд

<< | >>
Источник: Томпсон-мл., Артур, Д., Стрикленд А., Дж./ Под редакцией Я. М. Макаровой. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е издание: Пер. с англ. — М.:Издательский дом "Вильяме", — 928 с.. 2006

Еще по теме БЛАГОДАРНОСТИ:

  1. Благодарность и признательность
  2. Выражения благодарности
  3. Будьте благодарными
  4. Благодарности
  5. Посвящения и благодарности
  6. БЛАГОДАРНОСТИ
  7. Я благодарна моим учителям!
  8. БЛАГОДАРНОСТИ
  9. Благодарности
  10. Благодарности
  11. Благодарности
  12. Посвящения и благодарности