Анализ влияния
на смену.
Лестер Туроу, экономист Массачусетского технологического института
Ветром, что ли, нам надуло чертовщину эту? Уильям Шекспир.
Комедия ошибокНеправильно подмеченный факт хуже ошибочной цепочки
рассуждений.
Поль Валери, французский философ
В этой главе мы переходим от рассмотрения рынка к внешней для него среде, проанализируем происходящие в ней события и тенденции развития, потенциально способные как прямо, так и косвенно повлиять на стратегию компании.
Хотя анализ среды и представляет собой шаг в сторону от рынка или отрасли, его ширина, следует отметить, невелика. В процессе анализа ничего не стоит углубиться в обширное, пространное изучение тенденций. В практических интересах, однако, необходимо ограничить исследование теми областями, которые действительно могут оказать заметное воздействие на стратегию.
Анализ среды, как показано на рис. 6.1, полезно подразделить на пять сфер: технологическую, государственную, экономическую, культурную и демографическую.
Далее мы подробно рассмотрим каждую из них, а затем перейдем к методам прогнозирования тенденций и событий.После рассказа об анализе среды, последнем из четырех компонентов внешнего анализа, мы обратимся к теме стратегической неопределенности — ключевому результату внешнего анализа. Анализ влияния
и сценарный анализ — вот два инструмента, при помощи которых из неопределенности рождается стратегия компании. Анализ влияния — оценка относительной значимости стратегических неопределенностей — будет рассмотрен первым. Затем последует рассказ о сценарном анализе, т. е. о создании сценариев будущих событий и их применении для разработки и оценки стратегий.
ТЕХНОЛОГИЯ
• На какой стадии зрелости находятся существующие технологии?
• Какие технологические разработки и тенденции влияют или могут повлиять на отрасль?
ГОСУДАРСТВО
• Какие изменения в государственном регулировании экономики могут произойти? Как они повлияют на ситуацию?
• Какие налоговые и другие стимулы могут оказать воздействие на стратегию?
• В чем состоят политические риски работы под правительственной юрисдикцией?
ЭКОНОМИКА
• Каковы перспективы экономического роста и инфляции в странах, где рабо тает фирма? Как они отразятся на стратегии?
КУЛЬТУРА
• Какие тенденции существуют или намечаются в стилях жизни, моде и других составляющих культуры? Почему? Какие последствия они могут иметь?
ДЕМОГРАФИЯ
• Какие демографические тенденции повлияют на объем рынка и отдельных субрынков? Какие из них представляют возможности, а какие — угрозы?
ОБЩИЕ ВОПРОСЫ ВНЕШНЕГО АНАЛИЗА
• Какие тенденции и будущие события можно назвать значительными?
• В чем состоят потенциальные возможности и угрозы?
• Каковы основные области неопределенности (т.
е. тенденции и события, способные повлиять на стратегию)? Оцените потенциальное воздействие этих стратегических неопределенностей.СЦЕНАРИИ
• Какие стратегические неопределенности могут лечь в основу анализа сцена риев?
Рис. 6.1. Анализ среды
…
Еще по теме Анализ влияния:
- Анализ влияния российской внешнеторговой политики на доход
- Эконометрический анализ влияния дохода на чистый экспорт по российским данным
- Анализ влияния бюджетно-налоговой политики России на изменение реального валютного курса
- 91. Роль переменных и постоянных затрат, анализ их поведения, влияния на прибыль
- 3.2.Влияние на показатели анализа финансового положения статической и динамической концепций баланса
- 15. Курение и его влияние на здоровье человека. Табачный дым, его составные части, влияние табачного дыма на окружающих (пассивное курение).
- Личное влияние.
- АВС-АНАЛИЗ И ДРУГИЕ МЕТОДЫ АНАЛИЗА АССОРТИМЕНТА И ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ
- В 6. Сферы влияния
- 4.5.1 Анализ своевременности выполнения процессов. Фаза III - Анализ: Определение возможностей для улучшений
- 5.2. Власть и влияние
- Сети власти и влияния
- 13.4. Влияние инфляции на доходы фирм
- 3.2. СИТУАЦИОННЫЙ АНАЛИЗ РЫНКА 3.2.1. Методология анализа рыночной конъюнктуры
- § 1. Анализ существующих данных. Контент-анализ
- 1.1. Сущность и значение анализа доходов и расходов коммерческого банка. Его место в составе анализа финансовых результатов деятельности коммерческих банков.
- 4.2. ВЛИЯНИЕ КУЛЬТУРЫ НА ПОВЕДЕНИЕ