<<
>>

Стиль руководства производственной организацией

В связи с этим одной из важнейших проблем социологии производственных организаций является проблема стиля руководства. При определении стиля руководства социологи применяют комплексный подход, предполагающий единовременное принятие как типических приемов, применяемых руководителем в процессе работы с подчиненными, так и типических особенностей деятельности руководителя, определяемых его индивидуальными качествами.
Так, А.Л. Жу-равлев определяет индивидуальный стиль руководства, присущий конкретному руководителю как «индивидуально-типические особенности ценностной, относительно устойчивой системы методов, способов, приемов воздействия руководителя на коллектив с целью эффективного и качественного выполнения управленческих функ-ций» (Журавлев А. Л. Факторы формирования стиля руководства производственным коллективом. Социально-психологические проблемы производственного коллектива,— М.,1983,— С. 102).

Стиль во многом определяет эффективность и авторитет руко-водителя. В социологической литературе предложены различные классификации и типы стилей руководства. А. Л. Журавлев предложил три основных стиля руководства: директивный (автократический), коллегиальный (демократический) и пассивный (попуститель-ский). Дадим краткое описание этих стилей:

<< | >>
Источник: Радугин М, Радугин К.А. . Социология: курс лекций.— 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Центр, 1999- 160 е.. 1999

Еще по теме Стиль руководства производственной организацией:

  1. Стиль руководства.
  2. 4. Стиль руководства и условия его эффективности
  3. Глава 4 СТИЛЬ РУКОВОДСТВА
  4. ЭФФЕКТИВНЫЙ СТИЛЬ РУКОВОДСТВА КОЛЛЕК-ТИВОМ.
  5. Ситуация "Стиль руководства и планирование рабочего времени"
  6. Особенности и принципы организации финансов коммерческих организаций в производственной сфере
  7. Феоктистов И.А.. Расходы фирмы (организации). Бухгалтерский и налоговый учет. Полное практическое руководство. М.: ГроссМедиа, — 608 с., 2007
  8. Ценности производственных организаций
  9. Структура производственных организаций
  10. Организация производственного цикла