<<
>>

Социополитическое одобрение

Если основатели преодолевают барьеры на пути к эффективному коллективному действию, они могут подняться над уровнем отдельных индивидов и организаций и действовать «сообща» [т раскз] [Уап с1е Уеп 1991].
Часто такие попытки оказываются неэффективными, поскольку коллективное действие крайне непросто организовать на ранних этапах жизни популяции. Тем не менее возвраты к коллективному действию столь распространены, что популяции, достигающие эффективного уровня саморганизации, обретают существенные преимущества по сравнению с теми, кто не организован.
Первоначальное сотрудничество начинается неформальным образом в сетях межфирменных отношений, однако впоследствии оно развивается в более формализованные стратегические альянсы [з1га1ев1с аШапсез], консорциумы [соп- зогйа] и торговые ассоциации [1гас!е аззоыайопз] [Ро\уе11 1990]. А. Ван де Вен и
Р Гаруд отмечают, что исследования высокотехнологичных отраслей (например, разработка вживляемых слуховых аппаратов) выявили, что не существовавшие прежде инновации, как правило, внедряются параллельно независимыми друг от друга акторами, которые быстро узнают друг о друге путем личного взаимодействия, вращаясь с близких социальных/технических сферах — например, посещая одни и те же отраслевые конференции и встречи технических комитетов. Эта небольшая группа акторов может создавать сети, действие которых в целом способствует институциональной легитимации.
Тот, кто пришел в популяцию первым [йгз^-тоуегз], может стать узлом [поск] в развивающейся сети фирм или даже ее центральным звеном и выступать в качестве посредника [Ьгокег] [АШпсН, \УНеиеп 1981]. В качестве центрального звена такие акторы способны существенно влиять на ход последующих событий. Однако, как отмечается в теории конкурентных стратегий, первопроходцы часто делают ошибки и, таким образом, оказываются мишенью для своих последователей, а не только центральным элементом [Теесе 1987]. Так что первопроходцы могут обнаружить, что для них безопаснее действовать сообща, нежели вырываться далеко вперед поодиночке [Уап йе Уеп 1991].
Распространенное знание эффективных форм деловых ассоциаций по интересам [Ъизтезз тГегез! аззоаайопз] означает, что иногда торговые ассоциации действительно возникают на ранних этапах жизни популяции — как, например, Ассоциация служб быстрого копирования [АззоыаНоп оГ Ошск Сору ЗНорз], основанная на достаточно раннем этапе истории данной организационной формы [А1йпсН, $1аЪет 1988]. Лоббированием государственных и правительственных структур, как правило, заняты деловые ассоциации, их агенты (обычно юристы), нанятые ассоциациями, и специальные должностные лица в наиболее крупных американских фирмах. Организациям, построенным на новых формах, трудно конкурировать с такими лоббистами, пока они не образуют собственную ассоциацию.
Торговые ассоциации — это «минималистские организации», которые могут действовать при низких накладных расходах и быстро адаптироваться к меня-ющимся условиям. В результате основать их оказывается достаточно просто [НаШйау е! а1. 1987]. Многие торговые ассоциации, по примеру государственных профессиональных ассоциаций и многих других добровольных объединений, на ранних этапах действуют в офисах фирм — своих членов; другие — управляются юридическими фирмами, представляющими более крупные компании в данной отрасли. Таким образом, роль катализатора в процессе основания ассоциации зачастую играет «чемпион» (лидер) в рамках данной популяции, который сам вызывается покрыть издержки, связанные с работой ассоциации, и рекрутирует достаточное количество членов для формирования стабильной базы из членских взносов.
Как правило, это делают наиболее крупные фирмы в отрасли, и в ре-зультате они хорошо представлены в правлении ассоциации.
Стоит им появиться, торговые ассоциации начинают играть решающую роль в обеспечении социополитической легитимности данной отрасли [А1йпсН, §1аЪег 1988]. Их торговые комитеты помогают фирмам сформулировать стандарты продукта/процесса, они публикуют отраслевые журналы, проводят маркетинговые кампании, позволяющие укрепить позиции отрасли в глазах общественности, организуют торговые ярмарки, на которых клиенты и поставщики могут убедиться в стабильности отрасли. Торговые ассоциации представляют отрасль государственным структурам и играют решающую роль во времена кризиса — когда в глазах общественности образ отрасли может измениться в негативную сторону. В течение 24 часов после взрыва на химическом заводе в индийском городе Бхопал Ассоциация химических производителей подготовила обширные материалы для прессы, выдвинула представителей высшего руководства фирмы для интервью средствам массовой информации и весьма активно пыталась устранить нанесенный отрасли ущерб.
Некоторые из существующих популяций могут устанавливать с новой формой отношения сотрудничества (взаимовыгодного, осн (зе или взаимодополняемости и т.д.) и таким образом, в сущности, способствуют ее становлению и росту [АхИеу, РошЬгип 1987; ВпПаш, \УНо1еу 1988; 51аЪег 1989]. Например, некоторые производители микрокомпьютеров помогали компаниям, производящим программное обеспечение, поскольку таким образом они расширяли потенциальную сферу использования собственных продуктов. Производители компьютеров продавали программное обеспечение вместе с «железом», передавали производителям программного обеспечения компьютеры в кредит и стремились продвинуть отрасль всеми прочими способами. В сфере биотехнологий некоторые новые фирмы образовали стратегические альянсы с крупными фармацевтическими фирмами в целях производства своей продукции и ее продвижения на рынок [Ро\уе11 1990].
Если новой популяции грозит открытый конфликт с другой популяцией, от торговой ассоциации данной отрасли, возможно, потребуется мобилизация всей мощи данной популяции. Однако во многих случаях отношения между популяциями — это не столько конфликт в игре с нулевой суммой [гего-шш СОПЯ1С15], сколько процесс обучения и переговоров. Например, новые популяции в сфере биомедицины и здравоохранения выживают только при условии, что они могут убедить своих партнеров (страховые компании и правительство) покрыть издержки, которые не по карману их пациентам, — например, связанные с компьютерной томографией или кохлеарными имплантантами (слуховыми аппаратами). Таким образом, фирмы в рамках отрасли должны сотрудничать друг с другом с тем, чтобы просветить третьи стороны и влиять на них, что позволит включить их продукт или услугу в систему компенсаторных платежей, осуществляемых этими третьими сторонами [Уап йе Уеп 1991].
<< | >>
Источник: Сост. и науч. ред. В.В. Радаев; Пер. М.С. Добряковой и др.. Западная экономическая социология: Хрестоматия современной классики Сост. и науч. ред. В.В. Радаев; Пер. М.С. Добряковой и др. — М.: Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН),2004. — 680 с.. 2004

Еще по теме Социополитическое одобрение:

  1. ПОЧЕМУ И КАКИЩУТ ОДОБРЕНИЯ
  2. Обеспечение обратной связи с вовлеченными лицами и получение их одобрения
  3. ТЕСТ «ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ОДОБРЕНИИ»
  4. ЧТО ВАС ОСТАНОВИТ? ПОИСК ОДОБРЕНИЯ МОЖЕТ...
  5. 4. Из предложений Союза ССР по созданию в Европе системы коллективной безопасности, одобренных ЦК ВКП(б)
  6. Поощрение
  7. Начальные стратегии
  8. Предприниматели и процессы легитимации
  9. Доверяющие другие
  10. 8 ВЛИЯНИЕ ОБЩЕСТВА НА РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕКА И ЕГО ПСИХИКИ
  11. Оценка
  12. Социальные нормы. Система социального контроля
  13. Привычки
  14. Российская Федерация
  15. Предоставление отчета команде по управлению проектом
  16. Правительственное санкционирование.
  17. Завершение торговой сделки посредством получения согласия клиента по каждой позиции
  18. ЧТО ВЫ МОЖЕТЕ ПОДЕЛАТЬ С ЭТИМ
  19. Как вести себя с (I) —Интегратором, или Горячим сторонником