<<
>>

Сегментация рывка труда.

Осуществление политики гибкой занятости вынуждает руководителей «гибкой фирмы» («йехйЯе йгт») применять дифференцированные формы найма по отношению к разным группам занятых, результатом чего становится «сегментация рынка труда»13, о которой пойдет речь далее.
Фиксация различий внутреннего и внешнего рынков труда была первым шагом на пути к анализу сегментов занятости.
Делая второй шаг, П. Дерингер и М. Пиоре вводят концепцию двойственного рынка труда, выделяя его «первичный» и «вторичный» сегменты и описывая их следующим образом: «Рабочие места на первичном рынке обладают по крайней мере несколькими из перечисленных характеристик: высокая зарплата, хорошие условия тру-да, стабильная занятость, наличие шансов иа продвижение, со-блюдение справедливости и должный процесс в установлении тру-довых правил. Рабочие места на вторичном рынке, как правило, приносят иизкий уровень заработной платы и сопутствующих льгот, плохие условия труда, высокую текучесть кадров, слабые шансы на продвижение и, зачастую, своевольное и переменчивое отно-
12 Заметим, что неоклассическая экономическая теория предусматривала в основном простейшую форму численной гибкости и финансовую гибкость, ведущую непосредственно к численным изменениям.
11 О формах гибкой политики в области занятости см.: АМпзоп I. Мапроу/ег 8№1еде Гог Нех1Ые Охват&аиога //РегеоппеГ Мапаветеш, Аде их* 1984. Р. 28-29; №оой 5. <«/.) ТЬе Тгаш&гтаНоп оГ \Уогк? Р1 еххЬШгу ап<3 Иге ЬаЬоиг Ргосе$$. ЬопсЗоп, Шш Нутап, 1989. Р. 1-9.
шение начальства. Наблюдаемые различия между занятыми в двух секторах во миогом параллельны различиям между рабочими местами: для занятых во вторичном секторе по сравнению с работниками первичного сектора характерны повышенная текучесть, частые опоздания и прогулы, неподчинение администрации и мелкое воровство»14.
Итак, группы, занятые в первичных секторах рынка труда, имеют немало преимуществ. Среди них, помимо приведенных выще, следует отметить: разнообразные премии, доплаты и формы участия в прибылях; установленные предприятием внепрои- зводствеиные льготы (предоставление жилья, продуктов и услуг); удобные часы и дни работы; стопроцентная оплата больничных листов и отпусков; гарантированное пенсионное обеспечение; обучение и переквалификация за счет предприятия (в частности и в рабочее время); профессиональное и карьерное продвижение внутри предприятия, занятие более высокооплачиваемых и престижных постов; членство в профессиональных союзах, в подведомственных предприятию ассоциациях и клубах, В совершенно ином положении находятся депривилегированные группы, попадающие во вторичные сегменты рынка труда. Часто они лишены многих (а иногда и всех) перечисленных выше прав. Эти группы ожидает простая и кратковременная подготовка, чаще всего непосредственно на рабочих местах. На них стараются всячески экономить, при случае ущемляют в правах, оии же в первую очередь пополняют ряды безработных. Таким образом, мы имеем дело с стратификацией занятых, при которой одни группы оказываются в лучшей позиции, чем другие по целому набору показателей. Причем дело не сводится к простому разделению работников умственного и физического труда; разграничительные линни могут протягиваться чераз все социально-профессиональные группы.
Вскоре теория сегментации рынка труда начинает активно заимствоваться социологами.
Появляется также другое стратифика-ционное членение рынка труда — на «ядро» (соге) и <*периферию» (репрЬегу), при котором главным критерием выступают уже не условия труда и оплаты, а стабильность занятости. К «ядру» относятся постоянные (штатные) работники, занятые иа условиях длительного или даже пожизненного найма, имеющие полный рабочий день и полную рабочую неделю. «Периферию» же составляют занятые по краткосрочным договорам и без договоров, работающие неполное время, без гарантий сохранения места в периоды экономического спада.
14 ВоеНп&ег Р., Р1оге М. Ор. ей. Р. 165-166.
Приведем для примера краткое описание двух моделей сегментированного рынка труда. Первая принадлежит Ч* Лидбитеру. Ее схема включает четыре концентрических круга:
Ядро — занятые полное рабочее время.
Периферия — занятые неполное рабочее время, самостоятельные работники и занятые в д омашнем хозяйстве.
Краткосрочные безработные (в пределах одного года).
Долгосрочные безработные (более одного года)15.
Упомянутая схема, стоит заметить, страдает неполнотой с точки зрения рассматриваемой теории: безработных тоже следовало бы сегментировать в соответствии со структурой спроса на труд и выстроить в несколько «очередей» в зависимости от того, к какому сегменту рынка труда они тяготеют.
Несколько более сложную схему представил Дж. Аткинсон, автор одной из базовых моделей «гибкой фирмы». Его схема включает три концентрических круга:
Ядро.
Первая и вторая периферийные группы.
Внешняя периферия.
В ядре концентрируются постоянные работники, занятые полный рабочий день и полную неделю. Внутри него происходит только функциональная адаптация: увольнения и дискриминация этих групп фактически ие касаются. Здесь, по мнению Дж, Аткинеона, сосредоточены группы первичного рынка труда.
Второй (средний) круг разделен на два сегмента, в одном из которых находится первая периферийная группа, где тоже располагаются постоянные работники, трудящиеся в режиме полной занятости, но уже, в отличие от попавших в ядро, подверженные численной адаптации. Их при неблагоприятных конъюнктурных колебаниях могут уволить, а затем снова привлечь на работу. Они представляют скорее вторичный рынок труда. В другом же сегменте второго круга мы видим вторую периферийную группу, включающую в себя веер относительно менее обустроенных групп, а именно:
работающих иа краткосрочных контрактах;
занятых неполное рабочее время;
15 8 Великобритании середины 80-х годов XX в. картина выглядела та к: из почти 24 млн. занятых две трети, по мнению Ч. Лидбитера, относились к «ядру» (из них, в свою очередь, две трети — мужчины); а к периферии — оставшаяся треть (в ней более 60% — женщины); безработные составляли 11,6% трудоспособных, в том числе почти половина -долгосрочные безработные, т.е. находящиеся в таком положении свыше года (см.: МсОомеН Iе? а!. (еЖ.) Ошйей ИаНоп: $ос1а( апд Си1тга1 СЬап^е 111 ВпЫп. Ьопдоп, Нойёег апй БюивЬюл, 1989. Р. 45).
обучающихся за счет общественных субсидий, учеников, стажеров;
делящих с кем-то свое рабочее место ОоЬ «Ъаппя);
В третьем круге мы обнаруживаем своего рода внешнюю периферию (термин наш. — Ее образуют группы работников, большинство которых вовсе ие числятся в списках занятых данной фирмы и используются как внешняя дополнительная рабочая сила. К таковой относятся:
работающие по субподряду (субконтракту);
нанятые через трудовые агентства временные работники;
самостоятельные работники;
привлеченные со стороны (оглзоигйле)-
Многне из этих лиц привлекаются на сдельно-подрядную работу (на определенное количество дней или даже часов) и ие могут претендовать на более продолжительную занятость. Таким образом, первая и вторая периферийные группы образуют два сегмента вокруг внутреннего ядра. Внешняя периферия еще более удалена от привилегированных цэупп и примыкает к ним с боков в виде разорванных сегментов16. С помощью периферийных групп наниматели и балансируют общее количество занятых. Переливы же рабочей силы между сегментами ограничены.
Масштабы периферийного (вторичного) рынка труда иыне довольно велики. По данным Международной организации труда (МОТ), в режиме неполного рабочего дня в развитых западных странах в начале 90-х годов работал в среднем каждый четвертый. Примечательно и то, что размеры вторичного рынка труда в последние десятилетия не только ие сокращаются, но даже возрастают. Это относится в первую очередь к частично занятым, а также к другим периферийным группам — временно занятым и самостоятельным работникам17.
См.: АеМпзоп I. Мапро^ег 51га1ея1е$ Гог ПехЫе ОхзамздюпБ, Р. 29-31; см. также: А&'тзоп /. Р1ехЙ>Ш1у, ШсегШШу апй Мапроя'ег Мапа$етеп1. Вй^Ыоп, 1п$Ши1е оГ Мапро^ег 5ш41е&, 1985
В середине 80-х годов в Великобритании, напр., доля занятых неполное рабочее время достигала почти четверти работающих (23%); самостоятельные работники составляли 10-12, а временные — 6-8%. В Бельгии, Германии, Канаде, США, Франции, Японии доля частично занятых составляла от 10 до 20% всех занятых, а в Австралии, Великобритании, Дании, Норвегии и Швеции — более 20%. С 1979 по 1990 г. эта доля выросла фактически во всех странах, кроме Греции, Португалии и Швеции (см.: АИеп I. Рга^тепЫ Р1гт$, Р)$012ал12ед ЬаЪоиг? / АИеп /., Машу О. <«&). ТЬе Есопоту 1п <2ие$гюп, Ьопбоп, $а$е, 1988. Р. 202-209; В центре внимания — неполная занятость // Трудовой мир, 1993. № 3. С. 6).
Таким образом, в иашем распоряжении оказываются минимум три разных членения рынка труда.
Внутренний и внешний рынки труда, различающиеся по способам заполнения рабочих мест (изнутри предприятия по административным стандартам или извне — по рыночным ставкам).
Первичный и вторичный рынки труда, различающиеся по степени привилегированности условий труда, уровню его оплаты, престижности выполняемых работ.
«Ядро» и «периферия» рынка труда, различающиеся по характеру занятости (в первую очередь, ее полноте, продолжительности и стабильности).
Три указанных типологии довольно сложно переплетаются между собой. Так, в пределах внутренних рынков труда можно обнаружить как первичные, так и вторичные сегменты. За счет внешнего рынка труда, например, могут заполняться как «ядерные», так и «периферийные» зоны занятости любого предприятия. А периферийные группы работников подчас способны выторговать себе лучшие условия иайма по сравнению с постоянно занятыми. Хотя чаще первые все же находятся в депривилегированных условиях и относятся ко вторичному рынку труда18.
<< | >>
Источник: Радаев В.В.. Экономическая социология. Курс лекций: Учеб. пособие,— М.: Аспект Пресс, 1997,— 368 е.— (Программа «Высшее образование»).. 1997

Еще по теме Сегментация рывка труда.:

  1. Факторы сегментации рынка труда
  2. Сегментация потребителей
  3. Вопрос 55. Сегментация рынка.
  4. 4.3. Сегментация рынка
  5. 7.5. Сегментация рынка
  6. 12.2. Сегментация покупателей
  7. 2. Понятие о сегментации рынка
  8. 5.3. СЕГМЕНТАЦИЯ КАК ФОРМА РЕАКЦИИ РЫНКА
  9. Партнерский канал: сегментация партнеров
  10. 7. Сегментация, постановка целей, позиционирование
  11. Сегментация потребителей
  12. СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА