<<
>>

Роджер Уолдингер, Ховард Олдрич, Робин УордЭТНИЧЕСКИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ

Возрождение малого бизнеса сопровождалось интенсивным вливанием в ряды мелких собственников [реку ргорпеЮгеЫр] новых этнических предпринимателей [е1Ьтс отпета]. К 1980 г. среди иммигрантов, приехавших в США в период массовой миграции 1965 г., значительную долю составляли самозанятые [8е1Г-етр1оуес1]. В четырех из пяти крупных мегаполисов, куда прибывают большинство иммигрантов, — в Нью-Йорке, Лос-Анджелесе, Майами и Сан-Франциско — доля самозанятых среди мужчин-иммигрантов достигала или даже превышала 10% (см.
табл. 1). Влияние иммигрантов наиболее заметно в Майами: за тридцать лет кубинские беженцы превратили стагнируюший и загнивающий город в процветающий хозяйственный центр, который некоторые аналитики называют «столицей Латинской Америки» [К1еГГ 1987; Ьеуте 1985]. В других городах иммигранты, как правило, находили ниши, благоприятные для развития малого бизнеса. В частности, наиболее подходящими сферами для процветания предпринимательской деятельности оказывались производство одежды, ресторанный бизнес, мелкая розничная торговля, частный извоз и т.п.

В Великобритании доля мужчин-индусов среди самозанятых увеличилась с 6% в 1971 г. до 18% в 1982 г., аналогично доля выходцев с Карибских островов выросла с 2 до 7% [\Уагс1, ,1епк18 1984; ОераПтеШ оГ Етр1оутеп1: 1988]. Киприоты и азиаты возродили угасавшее швейное производство [с1о1Ып§ 1гас1е] лондонского Ист-Энда [5а1Ги11аЬ КЬап 1979] и открыли новое производство в Западном Мидлэнде [\Уез1 МкИапск] [\Уагс1 е1 а1. 1986]. Традиционные рестораны «ПзН апс1 СЫрз» принадлежат преимущественно иммигрантам-китайцам и киприотам. Индийцы и пакистанцы лидируют в некоторых сферах розничной торговли (в аптечном бизнесе, содержании мелких овощных лавок, продаже авиабилетов со скидками) даже в таких городах, как Глазго, где доля иммигрантов из Южной Азии относительно невелика [Кгстаг 1984].

Таблица 1

Доля самозанятых в крупнейших мегаполисах США, % Мужчины Женщины Всего Новые иммигранты* Всего Новые иммигранты Чикаго 9.0 6.4 3.6 2.4 Лос-Авджелес — Лонг-Бич 12.4 9.1 4,1 3.1 Майами 15.2 13.8 3.9 3.1 Нью-Йорк — Нью-Джерси 10.6 9.3 2.6 2.3 Сан-Франциско — Оуклэнд 12,7 10.6 4,9 3,8 * Иммигранты, прибывшие в США между 1965 и 1980 гг. Источник: перепись населения 1980 г., 5% РиЬНс Узе МюгойаГа 8атр1е.

Таблица 2

Тенденции развития самозанятости в четырех европейских странах в 1969—1984 гг. (доля занятых в некорпоративном бизнесе [попшсогрога(е<1 Ъпхшеи], % от числа занятых в несельскохозяйственном секторе) 1969 г. 1973 г. 1979 г. 1981 г. 1984 г. Франция н. Д. 9,7 8,7 8,7 9.1 Германия 7,6 7,6 7,7 7,6 8,2 Нидерланды н. д. 3.7 4,1 5.6 4.9 Великобритания 7,3 7,3 6,6 7,9 9,6 Источник: [ОЕСО 1986: 45].

Во Франции доля иммигрантов среди самозанятых по-прежнему невелика по сравнению с их обшей численностью: в 1984 г. она составила лишь 6% общего числа иммигрантов против 17% самозанятых во Франции в целом. Однако этот разрыв сокращается: малый бизнес теряет свою привлекательность для коренного французского населения, в то время как доля иммигрантов, открывающих свое дело, неуклонно растет. Как и в других странах, эта тенденция наиболее заметна в районах с большей концентрацией иммигрантов. Например, в Париже каждый десятый владелец магазина — бывший иностранец [Ма Мипв, ОиШёп 1986].

В других европейских странах развитие этнического бизнеса сдерживалось ограничительной иммиграционной политикой [гез^псПуе пптщгат роНыев], препятствовавшей оттоку из состава наемной рабочей силы. Во многих сферах условия входа на рынок не позволяют иммигрантам открывать свой бизнес.

Еще одним барьером служат правовые/институциональные ограничения развития малого бизнеса. Несмотря на это, данные свидетельствуют о росте сектора этнического малого бизнеса. В Нидерландах в целом доля самозанятых значительно ниже, чем во Франции, однако иммигранты из Китая здесь достаточно активны, а индийские и турецкие предприниматели возродили в Амстердаме швейное производство. Относительно Германии нет надежных данных, которые позволяли бы оценить долю иммигрантов в бизнесе (перепись населения не проводилась здесь с 1970-х гг.). Тем не менее различные кейс-стади указывают на развитие предпринимательской деятельности иммигрантов вследствие хозяйственной реструктуризации, побудившей их искать альтернативу наемному труду в традиционных для них сферах занятости [ВЫсЬке, Егзог 1986; Могокуа- 5Ю 1986].

В основу нашей интерактивной модели развития этнического бизнеса зало-жены два параметра: структура возможностей [орроЛипку з^гисшгез] и характеристики этнических групп. Как показано на рис. 1, структура возможностей включает рыночные условия, которые могут способствовать производству товаров и услуг для представителей своей этнической группы, а также созданию условий для обслуживания более широкой доли рынка, не связанной с данной этнической группой. Кроме того, структура возможностей включает способы обеспечения доступа к бизнесу. Среди характеристик группы учитываются об-стоятельства, предшествовавшие иммиграции, отношение этнической группы к условиям жизни в принимающей стране, мобилизация различных ресурсов этнического сообщества. Этнические стратегии возникают в результате переплетения всех этих факторов, когда предприниматели приспосабливаются к ресурсам, предоставленным им структурами возможностей, и пытаются «застолбить» свою собственную нишу.

Структура возможностей

Рис. 1. Интерактивная модель развития этнического предпринимательства

Чтобы показать роль различных исторических обстоятельств в формировании возможностей, открывающихся для потенциальных владельцев этнического бизнеса, мы начнем с анализа структур возможностей [оррогсипку з^гисШгез]. Группы могут задействовать только те ресурсы, которые предоставлены им средой, причем в современных индустриальных обществах структура возможностей постоянно меняется. Но если рыночные условия благоприятны только для развития бизнеса, удовлетворяющего нужды этнического сообщества, то пред-принимательские возможности иммигрантов ограничены. Если же рыночные условия благоприятны и для удовлетворения потребностей населения, не принадлежащего к данной этнической группе, то возможностей для предпринимательской деятельности гораздо больше. Однако в любом случае иммигрантским меньшинствам необходимо получить доступ к бизнесу, а этот доступ зачастую контролируется представителями коренного населения.

Структуры возможностей

Характеристики группы

<< | >>
Источник: Сост. и науч. ред. В.В. Радаев; Пер. М.С. Добряковой и др.. Западная экономическая социология: Хрестоматия современной классики Сост. и науч. ред. В.В. Радаев; Пер. М.С. Добряковой и др. — М.: Российская политическая энциклопедия (РОССПЭН),2004. — 680 с.. 2004

Еще по теме Роджер Уолдингер, Ховард Олдрич, Робин УордЭТНИЧЕСКИЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ:

  1. Роджер Бэкон и опытное знание.
  2. Ховард ОлдричПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ СТРАТЕГИИ В НОВЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПОПУЛЯЦИЯХ
  3. Роджер Лерой Миллер, Дэвид Д. Ван-Хуз.. Современные деньги и банковское дело: Пер. с англ. — М.: ИНФРА-М, — XXIV, 856 с., 2002
  4. ИЗОБРЕТЕНИЕ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ
  5. 2.3. Характеристика предпринимателя
  6. 4.5.2. Учет у предпринимателей
  7. 1.1.3. Индивидуальные предприниматели
  8. Предприниматель по жизни
  9. КТО СТАНОВИТСЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕМ
  10. Предприниматель
  11. Предприниматель — (раЕі)
  12. 5.1.2. Права и обязанности предпринимателя