<<
>>

1) Директивный (автократический).

При строгом применении этого стиля руководства руководитель строит свое поведение в соот-ветствии с принципами формальной структуры. Такой руководитель держит дистанцию по отношению к коллективу, старается избегать неформальных контактов.
Он берет на себя всю полноту власти и ответственности за происходящее в организации, старается лично контролировать весь объем отношений в организации, обращая внимание не только на результат, но и на процесс. Решения принимаются им единолично, работники получают лишь самую необходимую для выполнения работы информацию. Руководитель такого типа, как правило, властен, требователен, ориентирован только на целевую функцию.
<< | >>
Источник: Радугин М, Радугин К.А. . Социология: курс лекций.— 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Центр, 1999- 160 е.. 1999

Еще по теме 1) Директивный (автократический).:

  1. 20 ПРОЦЕССНЫЙ, ДИРЕКТИВНЫЙ И ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ ПОДХОДЫ К ИННОВАЦИОННОМУ МЕНЕДЖМЕНТУ
  2. Посленэповский период. Предпринимательство в директивно планируемой экономике (конец 20-х - 80-е годы).
  3. Стиль руководства производственной организацией
  4. Принцип прогнозного планирования денежного оборота.
  5. 6.1. Необходимость производственного планирования
  6. 5.5. Интервью
  7. Контрольные вопросы
  8. ТЕНА 15. Функции и законы кредита
  9. 7. СТРУКТУРА ФИНАНСОВОГО МЕХАНИЗМА
  10. Сценарный анализ движения денежных потоков.
  11. ВЫВОДЫ 1.
  12. 13. ФИНАНСОВЫЙ МЕХАНИЗМ И ЕГО РОЛЬ В РЕАЛИЗАЦИИ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ
  13. Вопросы для самоконтроля. Контрольный тест
  14. ОПИСАНИЕ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ ДЛЯ ОРГАНИЗАТОРА ИГРЫ И ИГРАЮЩИХ
  15. Виды финансовых механизмов для реализации финансовой политики государства. Исторически сложившиеся типы финансовой политики