<<
>>

Управление персоналом

Управление персоналом, или кадровый менедж­мент, — особая профессия, вид деятельности, механизм и система научно-практических мероприятий, методов и принципов руководства людьми на предприятии.
В предметную область этой дисциплины входит широ­кий круг вопросов, начиная с отбора и распределения, аттестации и продвижения работников, их обучения и адаптации, решения конфликтных ситуаций и создания благоприятного социально-психологического климата и заканчивая организационным планированием и строи­тельством, т. е. изменением самой организации с уче­том особенностей ее персонала.

В системе наук и научных дисциплин, составляю­щих внутридисциплинарную матрицу современного менеджмента, включая управление ресурсами и фи­нансами, пожалуй, нет более сложной, запутанной и противоречивой науки, чем управление персоналом. Сегодня признано, что управление людьми — цент­ральное направление деятельности менеджмента не­зависимо от масштабов и профиля организации. И та­кое признание, к которому человечество шло не одно тысячелетие, представляет собой, по существу, призна­ние глобальной роли в организации человеческого фак­тора. Именно человек, а не техника, здания или фи­нансы является в наши дни самым ценным, самым непредсказуемым, самым дефицитным и перспектив­ным ресурсом, который только можно себе вообразить. К тому же управление им — неимоверно сложный, по­чти не поддающийся программированию или рацио­нальному расчету вид искусства и род научной деятель­ности.

<< | >>
Источник: Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления: фундаментальный курс: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Академический Проект,— 1136 с. — («Gaudeamus»). 2005

Еще по теме Управление персоналом:

  1. Основные отличия управления человеческими ресурсами от управления персоналом
  2. Преобразование управления персоналом в управлении человеческими ресурсами
  3. Концепция управления персоналом
  4. 88. Управление персоналом в организации
  5. Управление персоналом организации
  6. 2.1. ФИЛОСОФИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  7. 3.1. ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  8. 1.4. Модели управления персоналом
  9. 2.3. ЗАКОНОМЕРНОСТИ И ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
  10. Принципы управления персоналом
  11. 4.4. СТРАТЕГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
  12. Концептуальная матрица управления персоналом
  13. 2.3. Принципы и методы управления персоналом