Социальные законы иераркии

Мы уже сказали о том, что социальную иерархию можно представить в виде пирамиды, построенной исходя из ряда законов.

Первый закон: количество вакансий, расположен: ных внизу, всегда больше количества вакансий, распо­ложенных наверху. Под вакансиями нужно понимать или рабочие места, или должности, или позиции в формальной структуре организации. Благодаря тому, что вакансий наверху меньше, а желание занять их присутствует у большинства, появляется возможность отбирать людей: возникает конкуренция. Принцип пирамиды в управлении предполагает отбор среди претендентов на свободные вакансии. Чем выше уро­вень иерархии, тем выше уровень вознаграждения, тем ближе дефицитные блага.

Второй закон: количество социальных благ, кото­рые получают те, кто находится наверху, всегда боль­ше количества социальных благ, получаемых теми, кто находится внизу.

Рис. 5.2. Закон обратно пропорционального соотношения количества вакансий и благ в социальной иерархии

В социальной иерархии внизу людей больше, а благ и привилегий меньше. Наверху — все наоборот.
Из двух универсальных законов вытекает тре­тий — закон социального неравенства. Согласно этому закону, в социальной иерархии большинством соци­альных благ всегда обладает меньшинство населениями наоборот. 225

8 СОЦИОЛОГИЯ управления

Таким образом, мы получаем обратную (перевер­нутую) пирамиду.

Между двумя социальными полюсами (теми, кто находится внизу и имеет мало, и теми, кто располагается наверху и обладает многим) возникает социальное на­пряжение, переходящее в социальный конфликт. Люди, находящиеся внизу, стремятся переместиться наверх. В этом случае можно говорить о позитивной мотивации, ибо люди желают сменить свое низкое положение на более высокое и заполучить большее количество соци­альных благ. Когда речь заходит о тех, кто расположен наверху, мы сталкиваемся с явлением негативной моти­вации людей, не желающих добровольно расстаться со своим положением и социальными возможностями.

Из всего вышесказанного можно сделать два вывода:

1) самые непрестижные позиции в обществе или организации находятся внизу;

2) в социальной иерархии добровольное продвиже­ние или восходящая социальная мобильность мо­жет иметь единственное направление — снизу вверх.

Принудительной мобильности «сверху вниз» не желает никто! И это вполне естественно, поскольку, лишившись верхних позиций в обществе или органи­зации, человек автоматически лишается и определен­ного количества социальных благ. Восходящая мобиль­ность может выполнять функции вознаграждения или позитивных санкций; нисходящая — наказания или негативных санкций.

Обществу часто приходится доплачивать людям за то, чтобы они заняли непрестижные рабочие места, а поскольку таких мест довольно много, то велика и сум­ма доплаты. В советском обществе иногда уборщица по­лучала больше инженера. В противном случае на долж­ность уборщицы в принудительном порядке пошел бы инженер. Но если общество доплачивает тем, кто согла­сен занять непрестижные позиции, возникает вопрос: «Откуда на это берутся деньги?». Ответ прост— из кар­мана среднего и высшего классов. Заполняя высококва­лифицированные средние позиции, мы оплачиваем их меньше рабочих, что ведет к низкому уровню развития производства.

Тесно связанный с ним четвертый закон — закон социальной поляризации гласит: в любом обществе существует две экстремальные точки, в которых коли­чество благ и вакансий находится в обратно пропорци- 226 ональной зависимости. Этот закон описывает уже знако­мую нам ситуацию, при которой большинство людей обладает меньшинством социальных благ, а меньшин­ство людей — большинством благ. Социальная поляри­зация предполагает отсутствие в составе населения среднего класса, который заполняет пространство меж­ду полюсами и делает переход от одного полюса к дру­гому постепенным; либо столь незначительное его при­сутствие, которое не дает ему возможности оказывать существенное влияние на процесс распределения соб­ственности и определение профиля стратификации.

Из закона социальной поляризации вытекает пя­тый закон — закон социальной дистанции, в котором нашли отражение несколько эмпирически наблюдае­мых признаков:

1) чем больше уровней в иерархии, тем дальше от­стоят друг от друга полюса богатства и бедности;

2) чем больше уровней в иерархии и чем длиннее общая дистанция либо расстояние между соседни­ми статусными позициями, тем труднее отдельно­му индивиду преодолеть эту дистанцию в течение своей жизни;

3) чем больше уровней в иерархии и длиннее дистан­ция между полюсами, тем:

• менее прозрачной для общественности является социальная пирамида;

• труднее низам контролировать действия верхов;

• шире диапазон свободы маневра и выше вероятность использования верхами нелегитимных действий;

• с большей вероятностью люди, занимающиеся поддержанием этой пирамиды, будут стремиться к ее сохранению, а не изменению;

• в большей степени судьба каждого отдельного чиновника будет зависеть не от его личных спо­собностей, а от общих правил игры и существую­щих в иерархии традиций;

• с большей вероятностью продвижение на следую­щую ступеньку будет определено не конкурсными правилами, а старшинством и выслугой лет;

• вероятнее, что сложность прохождения каждого последующего уровня будет возрастать, а пропуск­ные фильтры становиться жестче.

Сравнив управление в рыночном и нерыночном обществах, сопоставив многочисленные исторические свидетельства, социолог может сделать вывод о том, что

в административной системе субъекты управления (чиновники) заинтересованы в сохранении иерархии больше, чем в менеджменте. Если мы возьмем в каче­стве объекта исследования рыночное общество и срав­ним между собой государственный и частный сектора его, окажется, что в государственном секторе госслу­жащие заинтересованы в поддержании иерархических отношений в большей, чем в частном секторе, мере.

Отсюда можно вывести еще один, шестой, уни­версально-исторический закон управления — закон сохранения status quo иерархии, который гласит: чем больше выгод (благ, льгот, преимуществ) сулит субъек­там управления социальная иерархия, тем выше их мотивация сохранять, а не разрушать ее. Пример зна­менитого института кормленщиков, существовавшего на Руси с незапамятных времен, убеждает нас в том, что если служилые люди, поставленные на места цен­тральными органами власти, получают средства суще­ствования исключительно за счет сборов с местного населения, они в максимальной степени заинтересо­ваны сохранить сложившуюся систему неприкосновен­ной. Если в организации, не важно крупной или сред­ней, служебное продвижение основано на принципе старшинства, и каждый ждет своей очереди, то заин­тересованность в изменении существующего положе­ния дел будет выше у тех, кто получил от этой системы наименьшее количество благ, и наоборот. Иными сло­вами, старослужащие, исчерпавшие резерв мобильно­сти и поднявшиеся по иерархии на максимально до­ступную им позицию, будут считать действующую в организации систему справедливой и эффективной. Напротив, молодые сотрудники, ждущие своей очере­ди и находящиеся внизу пирамиды, будут относиться к ней более негативно.

Но чем сильнее заинтересованы в сохранении существующей системы управления ее субъекты, чи­новники, тем ниже скорость ее социального обновле­ния, тем меньше количество управленческих иннова­ций, приходящихся здесь на единицу времени. Назовем это утверждение седьмым законом управления. Для наглядности нарисуем график, где по оси OY будем откладывать количество управленческих инноваций, а по оси ОХ — историческое время. Изображенные кри­вые показывают два типа обществ — рыночное и не­рыночное. В первом плотность инноваций, происходя- 228 щих в единицу времени, больше, и, следовательно, оно

развивается быстрее. В нерыночном обществе динами­ка развития управления выражается более пологой кривой, демонстрирующей более медленный темп ин­новационного движения управления.

Рис. 5.3. Темп управленческого развития в рыночном и нерыночном обществах


Как видим, скорость социального обновления сис­тем управления разного типа неодинакова. В рыночном обществе она выше, в нерыночном ниже. Поскольку управление развивается, т. е. внедряет разное количе­ство управленческих методов, принципов и техник, радикально меняющих положение дел, с неодинаковой скоростью, по прошествии некоторого времени между двумя типами обществ образуется разрыв во времени. Он показывает, насколько нерыночное общество отста­ло в своем развитии от рыночного.

В нерыночном обществе субъекты консервативны, они больше других заинтересованы в сохранении со­циальной иерархии. Социальное время в такой систе­ме течет медленнее, чем в рыночной, стало быть, от­ставание ее от менеджмента в части внедрения новых техник, стилей и принципов управления не только существенно; постепенно оно все больше увеличива­ется. Выходом из подобной ситуации может стать пе­реход от нерыночных к рыночным методам управле- 'ния. Таково положение дел в теории, основанной на универсально-исторических законах управления. Атак ли это на самом деле, предстоит выяснить социологам, оперирующим данными эмпирических исследований. 228

В рыночном обществе, которое по природе своей заинтересовано в малоуровневой иерархии и быстрой ротации кадров, социальное время движется быстрее и количество новаций, приходящихся здесь на едини­цу времени, выше.

<< | >>
Источник: Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления: фундаментальный курс: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Академический Проект,— 1136 с. — («Gaudeamus»). 2005

Еще по теме Социальные законы иераркии:

  1. 1. Понятие социального закона и его виды
  2. ЛЕКЦИЯ № 4. Понятие социального закона и его виды
  3. Закон полярности и Закон вибрации
  4. Законы
  5. Понятия общества и системы, социальных связей, социального взаимодействия, социальных отношений.Системный анализ общественной жизни
  6. 3. ЗАКОНЫ
  7. Закон Паркинсона
  8. Закон компенсации.
  9. 10.2. Законы кредита
  10. 6.2. Законы денежного обращения
  11. Законы кредита
  12. § 1. Понятие социальной стратификацииСоотношение социальной стратификации и социальной структуры
  13. Законы Драконта
  14. Антитрестовские законы
  15. Г л а в а VI О законе
  16. ж. ЗАКОН И НАЛОГИ
  17. Закон самосохранения.
  18. Законы денежного обращения
  19. Иерархические законы поведения и психология подполья
  20. Закон