<<
>>

Социальные законы иераркии

Мы уже сказали о том, что социальную иерархию можно представить в виде пирамиды, построенной исходя из ряда законов.

Первый закон: количество вакансий, расположен: ных внизу, всегда больше количества вакансий, распо­ложенных наверху.

Под вакансиями нужно понимать или рабочие места, или должности, или позиции в формальной структуре организации. Благодаря тому, что вакансий наверху меньше, а желание занять их присутствует у большинства, появляется возможность отбирать людей: возникает конкуренция. Принцип пирамиды в управлении предполагает отбор среди претендентов на свободные вакансии. Чем выше уро­вень иерархии, тем выше уровень вознаграждения, тем ближе дефицитные блага.

Второй закон: количество социальных благ, кото­рые получают те, кто находится наверху, всегда боль­ше количества социальных благ, получаемых теми, кто находится внизу.

Рис. 5.2. Закон обратно пропорционального соотношения количества вакансий и благ в социальной иерархии

В социальной иерархии внизу людей больше, а благ и привилегий меньше.
Наверху — все наоборот.
Из двух универсальных законов вытекает тре­тий — закон социального неравенства. Согласно этому закону, в социальной иерархии большинством соци­альных благ всегда обладает меньшинство населениями наоборот. 225

8 СОЦИОЛОГИЯ управления

Таким образом, мы получаем обратную (перевер­нутую) пирамиду.

Между двумя социальными полюсами (теми, кто находится внизу и имеет мало, и теми, кто располагается наверху и обладает многим) возникает социальное на­пряжение, переходящее в социальный конфликт.

Люди, находящиеся внизу, стремятся переместиться наверх. В этом случае можно говорить о позитивной мотивации, ибо люди желают сменить свое низкое положение на более высокое и заполучить большее количество соци­альных благ. Когда речь заходит о тех, кто расположен наверху, мы сталкиваемся с явлением негативной моти­вации людей, не желающих добровольно расстаться со своим положением и социальными возможностями.

Из всего вышесказанного можно сделать два вывода:

1) самые непрестижные позиции в обществе или организации находятся внизу;

2) в социальной иерархии добровольное продвиже­ние или восходящая социальная мобильность мо­жет иметь единственное направление — снизу вверх.

Принудительной мобильности «сверху вниз» не желает никто! И это вполне естественно, поскольку, лишившись верхних позиций в обществе или органи­зации, человек автоматически лишается и определен­ного количества социальных благ. Восходящая мобиль­ность может выполнять функции вознаграждения или позитивных санкций; нисходящая — наказания или негативных санкций.

Обществу часто приходится доплачивать людям за то, чтобы они заняли непрестижные рабочие места, а поскольку таких мест довольно много, то велика и сум­ма доплаты. В советском обществе иногда уборщица по­лучала больше инженера. В противном случае на долж­ность уборщицы в принудительном порядке пошел бы инженер. Но если общество доплачивает тем, кто согла­сен занять непрестижные позиции, возникает вопрос: «Откуда на это берутся деньги?». Ответ прост— из кар­мана среднего и высшего классов. Заполняя высококва­лифицированные средние позиции, мы оплачиваем их меньше рабочих, что ведет к низкому уровню развития производства.

Тесно связанный с ним четвертый закон — закон социальной поляризации гласит: в любом обществе существует две экстремальные точки, в которых коли­чество благ и вакансий находится в обратно пропорци- 226 ональной зависимости. Этот закон описывает уже знако­мую нам ситуацию, при которой большинство людей обладает меньшинством социальных благ, а меньшин­ство людей — большинством благ.

Социальная поляри­зация предполагает отсутствие в составе населения среднего класса, который заполняет пространство меж­ду полюсами и делает переход от одного полюса к дру­гому постепенным; либо столь незначительное его при­сутствие, которое не дает ему возможности оказывать существенное влияние на процесс распределения соб­ственности и определение профиля стратификации.

Из закона социальной поляризации вытекает пя­тый закон — закон социальной дистанции, в котором нашли отражение несколько эмпирически наблюдае­мых признаков:

1) чем больше уровней в иерархии, тем дальше от­стоят друг от друга полюса богатства и бедности;

2) чем больше уровней в иерархии и чем длиннее общая дистанция либо расстояние между соседни­ми статусными позициями, тем труднее отдельно­му индивиду преодолеть эту дистанцию в течение своей жизни;

3) чем больше уровней в иерархии и длиннее дистан­ция между полюсами, тем:

• менее прозрачной для общественности является социальная пирамида;

• труднее низам контролировать действия верхов;

• шире диапазон свободы маневра и выше вероятность использования верхами нелегитимных действий;

• с большей вероятностью люди, занимающиеся поддержанием этой пирамиды, будут стремиться к ее сохранению, а не изменению;

• в большей степени судьба каждого отдельного чиновника будет зависеть не от его личных спо­собностей, а от общих правил игры и существую­щих в иерархии традиций;

• с большей вероятностью продвижение на следую­щую ступеньку будет определено не конкурсными правилами, а старшинством и выслугой лет;

• вероятнее, что сложность прохождения каждого последующего уровня будет возрастать, а пропуск­ные фильтры становиться жестче.

Сравнив управление в рыночном и нерыночном обществах, сопоставив многочисленные исторические свидетельства, социолог может сделать вывод о том, что

в административной системе субъекты управления (чиновники) заинтересованы в сохранении иерархии больше, чем в менеджменте. Если мы возьмем в каче­стве объекта исследования рыночное общество и срав­ним между собой государственный и частный сектора его, окажется, что в государственном секторе госслу­жащие заинтересованы в поддержании иерархических отношений в большей, чем в частном секторе, мере.

Отсюда можно вывести еще один, шестой, уни­версально-исторический закон управления — закон сохранения status quo иерархии, который гласит: чем больше выгод (благ, льгот, преимуществ) сулит субъек­там управления социальная иерархия, тем выше их мотивация сохранять, а не разрушать ее. Пример зна­менитого института кормленщиков, существовавшего на Руси с незапамятных времен, убеждает нас в том, что если служилые люди, поставленные на места цен­тральными органами власти, получают средства суще­ствования исключительно за счет сборов с местного населения, они в максимальной степени заинтересо­ваны сохранить сложившуюся систему неприкосновен­ной. Если в организации, не важно крупной или сред­ней, служебное продвижение основано на принципе старшинства, и каждый ждет своей очереди, то заин­тересованность в изменении существующего положе­ния дел будет выше у тех, кто получил от этой системы наименьшее количество благ, и наоборот. Иными сло­вами, старослужащие, исчерпавшие резерв мобильно­сти и поднявшиеся по иерархии на максимально до­ступную им позицию, будут считать действующую в организации систему справедливой и эффективной. Напротив, молодые сотрудники, ждущие своей очере­ди и находящиеся внизу пирамиды, будут относиться к ней более негативно.

Но чем сильнее заинтересованы в сохранении существующей системы управления ее субъекты, чи­новники, тем ниже скорость ее социального обновле­ния, тем меньше количество управленческих иннова­ций, приходящихся здесь на единицу времени. Назовем это утверждение седьмым законом управления. Для наглядности нарисуем график, где по оси OY будем откладывать количество управленческих инноваций, а по оси ОХ — историческое время. Изображенные кри­вые показывают два типа обществ — рыночное и не­рыночное. В первом плотность инноваций, происходя- 228 щих в единицу времени, больше, и, следовательно, оно

развивается быстрее. В нерыночном обществе динами­ка развития управления выражается более пологой кривой, демонстрирующей более медленный темп ин­новационного движения управления.

Рис. 5.3. Темп управленческого развития в рыночном и нерыночном обществах

Как видим, скорость социального обновления сис­тем управления разного типа неодинакова. В рыночном обществе она выше, в нерыночном ниже. Поскольку управление развивается, т. е. внедряет разное количе­ство управленческих методов, принципов и техник, радикально меняющих положение дел, с неодинаковой скоростью, по прошествии некоторого времени между двумя типами обществ образуется разрыв во времени. Он показывает, насколько нерыночное общество отста­ло в своем развитии от рыночного.

В нерыночном обществе субъекты консервативны, они больше других заинтересованы в сохранении со­циальной иерархии. Социальное время в такой систе­ме течет медленнее, чем в рыночной, стало быть, от­ставание ее от менеджмента в части внедрения новых техник, стилей и принципов управления не только существенно; постепенно оно все больше увеличива­ется. Выходом из подобной ситуации может стать пе­реход от нерыночных к рыночным методам управле- 'ния. Таково положение дел в теории, основанной на универсально-исторических законах управления. Атак ли это на самом деле, предстоит выяснить социологам, оперирующим данными эмпирических исследований. 228

В рыночном обществе, которое по природе своей заинтересовано в малоуровневой иерархии и быстрой ротации кадров, социальное время движется быстрее и количество новаций, приходящихся здесь на едини­цу времени, выше.

<< | >>
Источник: Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления: фундаментальный курс: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Академический Проект,— 1136 с. — («Gaudeamus»). 2005

Еще по теме Социальные законы иераркии:

  1. 59. СОЦИАЛЬНЫЕ ЗАКОНЫ И СОЦИАЛЬНЫЕ ОТНОШЕНИЯ
  2. 1. Понятие социального закона и его виды
  3. 22. ЗАКОНЫ СОЦИАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  4. 8. Закон о социальном обеспечении
  5. 2. Законы Хаммурапи. Социально-экономический и политический строй Вавилонии
  6. ЛЕКЦИЯ № 4. Понятие социального закона и его виды
  7. Вопрос 90. Реформы в капиталистических странах? Законы о труде и социальном страховании
  8. 9. Закон об укреплении обороны Соединенных Штатов. (Закон о ленд-лизе)
  9. Безработица и ее виды. Экономические и социальные издержки безработицы. Закон Оукена
  10. 7. Закон о трудовых отношениях. (Закон Вагнера)
  11. Закон полярности и Закон вибрации
  12. Понятия общества и системы, социальных связей, социального взаимодействия, социальных отношений.Системный анализ общественной жизни
  13. § 1. Понятие социальной стратификацииСоотношение социальной стратификации и социальной структуры
  14. ГЛАВА 7. СОЦИАЛЬНАЯ СТРАТИФИКАЦИЯ И СОЦИАЛЬНАЯ МОБИЛЬНОСТЬ7.1. Социальное неравенство и социальная стратификация
  15. Социальное неравенство, социальная стратификация и социальная мобильность
  16. Социальное неравенство, социальная стратификация и социальная мобильность
  17. § 4. Социальное управление и социальная политикаПонятие социальной политики
  18. Социальное неравенство, социальная стратификация и социальная мобильность
  19. Социальные группы — основная форма социальных общностей.Виды социальных групп
  20. Законы