Профессионализация менеджера

Администрирование — формулирование общих це­лей и политики компании, а менеджмент— контроль за

их реализацией. Таков первоначальный и узкотехничес­кий смысл менеджмента. Демократизация собственно­сти привела к специализации контроля. Прежде соб­ственник контролировал и капитал, и производство. Теперь его заменило общество пайщиков, а контроль над производством был передан в руки сообщества про­фессионалов. Менеджеры и администрация, назначае­мые акционерами, стали их представителями на про­мышленном предприятии.

Увеличивался объем производства, ускорялись темпы оборота капитала, расширялись банковские операции, сфера сбыта продукции, возник маркетинг. Управление уже не могло оставаться сферой прило­жения наивного сознания и здравого смысла. Оно требовало специальных знаний, навыков и умений экспертов. Управление превращалось в совокупность приемов, методов, принципов, инструментов и техник, которым надо было обучаться специально.

<< | >>
Источник: Кравченко А.И., Тюрина И.О. Социология управления: фундаментальный курс: Учебное пособие для студентов высших учебных заведений. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Академический Проект,— 1136 с. — («Gaudeamus»). 2005

Еще по теме Профессионализация менеджера:

  1. Наука: «специализация» и «профессионализация»
  2. Вместо введения: Менеджер как коммуникатор. Коммуникативные качества менеджера
  3. Профессионализация политической науки в XX веке
  4. Менеджер по персоналу (Ьг-менеджер)
  5. Из технаря в менеджера
  6. Специализация менеджера
  7. ТИПЫ МЕНЕДЖЕРОВ И БИЗНЕСМЕНОВ
  8. Основные характеристики менеджера
  9. 8.2. Функции финансового менеджера
  10. 7.6.2 Менеджер по информации и административная организация
  11. 1.5. Функции финансового менеджера.
  12. Менеджер в организации
  13. 1. Особенности подготовки менеджеров в США
  14. 1.5.1 Области деятельности финансового менеджера
  15. 8.4. ТЕСТ «МЕНЕДЖЕР И ПРЕОБРАЗОВАНИЯ»
  16. 9.12. ТЕСТ «МЕНЕДЖЕР И ПРЕОБРАЗОВАНИЯ»
  17. Миф об идеальном менеджере
  18. РАБОТА МЕНЕДЖЕРА НАД СОБОЙ