5.5. Метод ССВУ (SWOT)-анализа
При использовании системного подхода к исследованию СУ предприятиям с учетом его внутренней и внешней (оперативного и общего окружения) сред может широко применяться популярный и в определенной мере универсальный метод SWOT-анализа: — S -strength (сила), W— weakness (слабость), О — opportunity (возможность), Т ~ threat (угроза, или метод ССВУ-анализа.
По существу, это оперативный диагностический метод анализа стратегического положения предприятия на основе оценки его сильных и слабых сторон, возможностей и угроз ему. Условно данный метод можно отнести к разновидности экспертного.В общем виде сущность этого метода можно отразить матрицей (табл. 5.12).
Таблица 5.12 Общий принципиальной вид матрицы метода ССВУ-анализа
|
По секторам матрицы распределение факторов (ССВУ), характеризующих объект исследования, осуществляется по отношению к внутренней и внешней среде СУ и всего предприятия. Наиболее часто такое распределение проводится применительно к существующей ситуации, но вполне возможно использование этого метода к решению прогнозных задач, когда исследуется окружение внешней среды: оперативное (потребители, конкуренты, акционеры, государственные и муниципальные органы управления, поставщики материалов, финансов и трудовых ресурсов, международные партнеры) и общее (правовое — антимонопольное регулирование, управление внешнеэкономическими связями, уровень правовой защиты предпринимательства и граждан; социальное ~ уровень образования, культуры, стиль и качество жизни, общечеловеческие ценности, вероисповедание; политическое — стабильность режима, политическая воля власти, популярность власти, группы лоббирования, отношение к отрасли; экономическое ~ процентные ставки, уровень инфляции, ВВП, уровень безработицы, уровень доходов; технологическое — расходы государства на фундаментальные и прикладные НИР и ОКР, патентная защита и т.п.).
Еще по теме 5.5. Метод ССВУ (SWOT)-анализа:
- Анализ ССВУ
- SWOT-анализ
- Как правильно делать SWOT - анализ
- АВС-АНАЛИЗ И ДРУГИЕ МЕТОДЫ АНАЛИЗА АССОРТИМЕНТА И ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ
- Задание 4.1. STEP, SWOT и оценка продаж
- 3.1.2. Методы маркетингового анализа
- Методы управленческого анализа
- 6 МЕТОДЫ И ПРИЕМЫ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА
- 10.6. Методы финансового анализа
- Методы анализа хозяйственной деятельности
- 7. МЕТОДЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА
- 7.2. Цели и методы финансового анализа
- ТЕМА 3.МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ: ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ
- Методы макроэкономического анализа
- 2.1. Основные методы конъюнктурного анализа
- 15.2. Классификация методов технического анализа
- 8.2. Методы и инструментарий финансового анализа
- 7.4. Основные методы конъюнктурного анализа