<<
>>

5.5. Метод ССВУ (SWOT)-анализа

СУЩНОСТЬ МЕТОДА

При использовании системного подхода к исследованию СУ пред­приятиям с учетом его внутренней и внешней (оперативного и общего окружения) сред может широко применяться популярный и в опреде­ленной мере универсальный метод SWOT-анализа: — S -strength (си­ла), W— weakness (слабость), О — opportunity (возможность), Т ~ threat (угроза, или метод ССВУ-анализа.

По существу, это оперативный ди­агностический метод анализа стратегического положения предприятия на основе оценки его сильных и слабых сторон, возможностей и угроз ему. Условно данный метод можно отнести к разновидности экспертно­го.

В общем виде сущность этого метода можно отразить матрицей (табл. 5.12).

Таблица 5.12

Общий принципиальной вид матрицы метода ССВУ-анализа

Внутренняя среда предприятия Внешняя среда п редприятия
Возможности В (О) Угрозы У (Т)
\ ...
1...
Сила С

(5)

1 Поле СВ (50) +, + 2. Поле СУ (57) +, -
Слабость Сл {№) 4. Поле СлВ ((ТО) -, + 3. Поле СлУ (Ж7)

По секторам матрицы распределение факторов (ССВУ), харак­теризующих объект исследования, осуществляется по отношению к внутренней и внешней среде СУ и всего предприятия. Наиболее часто такое распределение проводится применительно к сущест­вующей ситуации, но вполне возможно использование этого метода к решению прогнозных задач, когда исследуется окружение внеш­ней среды: оперативное (потребители, конкуренты, акционеры, го­сударственные и муниципальные органы управления, поставщики материалов, финансов и трудовых ресурсов, международные парт­неры) и общее (правовое — антимонопольное регулирование, управление внешнеэкономическими связями, уровень правовой за­щиты предпринимательства и граждан; социальное ~ уровень обра­зования, культуры, стиль и качество жизни, общечеловеческие цен­ности, вероисповедание; политическое — стабильность режима, политическая воля власти, популярность власти, группы лоббиро­вания, отношение к отрасли; экономическое ~ процентные ставки, уровень инфляции, ВВП, уровень безработицы, уровень доходов; технологическое — расходы государства на фундаментальные и прикладные НИР и ОКР, патентная защита и т.п.).

<< | >>
Источник: Мишин В.М.. Исследование систем управления: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 527 с.. 2003

Еще по теме 5.5. Метод ССВУ (SWOT)-анализа:

  1. Анализ ССВУ
  2. SWOT-анализ
  3. Как правильно делать SWOT - анализ
  4. АВС-АНАЛИЗ И ДРУГИЕ МЕТОДЫ АНАЛИЗА АССОРТИМЕНТА И ТОВАРНОЙ ПОЛИТИКИ
  5. Задание 4.1. STEP, SWOT и оценка продаж
  6. 3.1.2. Методы маркетингового анализа
  7. Методы управленческого анализа
  8. 6 МЕТОДЫ И ПРИЕМЫ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА
  9. 10.6. Методы финансового анализа
  10. Методы анализа хозяйственной деятельности
  11. 7. МЕТОДЫ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА
  12. 7.2. Цели и методы финансового анализа
  13. ТЕМА 3.МАРКЕТИНГОВЫЙ АНАЛИЗ: ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ
  14. Методы макроэкономического анализа
  15. 2.1. Основные методы конъюнктурного анализа
  16. 15.2. Классификация методов технического анализа
  17. 8.2. Методы и инструментарий финансового анализа
  18. 7.4. Основные методы конъюнктурного анализа