<<
>>

6.4. Метод сравнения

СУЩНОСТЬ МЕТОДА СРАВНЕНИЯ

В общем плане метод сравнения представляет собой способ со­поставления исследуемых объектов, для их последующей класси­фикации, упорядочения и оценки. Он позволяет в зависимости от цели исследования определять различия или общность исследуемо­го объекта с аналогом, т.е.

с эталоном, образцом конкурента, луч­шим мировым образцом, лучшим образцом страны, средним образ­цом, стандартом, регламентом, нормативом и т.п.

В принципе это процесс сопоставления, т.е. установления сход­ства или различия предметов и явлений действительности, а также нахождения общего между двумя или несколькими одного назначе­ния и (или) однородными объектами единого класса. В соответст­вии с этим между сравниваемыми объектами возможны отношения тождества или различий.

ТРЕБОВАНИЯ К МЕТОДУ СРАВНЕНИЯ

Эффективность использования данного метода может быть дос­тигнута при условии соблюдения ряда требований. В частности, должны сравниваться:

• только те объекты, между которыми существует объективная общность;

• только те свойства объекта, которые существенны и наиболее важны для достижения целей исследования свойства объекта;

Однако при наличии определенных целей сравнению могут под­лежать объекты различного назначения. Такое сравнение может осуществляться непосредственно между ними или опосредованно - путем сравнения их с неким третьим объектом (например, этало­ном). В первом случае обычно получают качественные результаты (например: больше, меньше; выше; ниже). При сравнении с этало­ном получают количественные характеристики. Такое сравнение можно назвать измерением.

С помощью сравнения информацию об объекте можно получить в виде:

• непосредственного результата сравнения (первичную инфор­мацию);

• результата обработки первичных данных (вторичную или производную информацию).

<< | >>
Источник: Мишин В.М.. Исследование систем управления: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 527 с.. 2003

Еще по теме 6.4. Метод сравнения:

  1. Метод парных сравнений
  2. 16.10.1. Сравнение трех методов оценки инвестиционных решений
  3. Кросснациональное сравнение
  4. Сравнения
  5. Статическое сравнение сроков окупаемости.
  6. Сравнение издержек и результата.
  7. 7.2. Основные предположения и ставки сравнения
  8. Сравнение уровней рентабельности.
  9. Сравнение графиков
  10. 4.5.3. Сравнение по зарплате
  11. СРАВНЕНИЕ ИСТОЧНИКОВ НАБОРА
  12. 6.9. СРАВНЕНИЕ ВЗАИМОИСКЛЮЧАЮЩИХ ПРОЕКТОВ
  13. Глава 4. СРАВНЕНИЕ ОПЕРАЦИЙ
  14. 4.5. Сравнение линейной и логарифмической моделей
  15. 7.1 .Сравнение американской и японской моделей менеджмента
  16. Никто не свободен от сравнения цен
  17. АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛВ СРАВНЕНИИ С ЗАЕМНЫМ
  18. 6.8 Мероприятие 7:Сравнение результатов с целями