<<
>>

1.4. Анализ внутренней среды. Функциональные зоны организации

Чтобы определить стратегию поведения организации и про­вести ее в жизнь, руководство должно иметь представление о внут­ренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития.

Внутренняя среда организации оказывает постоянное и самое непосредственное воздействие на функционирование организации. Внутренняя среда имеет несколько срезов (функциональных зон), каждый из которых включает набор ключевых процессов и элемен­тов организации, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация:

• Кадровый срез внутренней среды охватывает такие процессы, как: взаимодействие менеджеров и рабочих; найм, обучение и продвижение кадров; оценка результатов труда и стимулиро­вание; создание и поддержание отношений между работни­ками и т. п. (функциональная зона «кадры»).

• Организационный срез включает в себя: коммуникационные процессы; организационные структуры; нормы, правила, про­цедуры; распределение прав и ответственности; иерархию подчинения (функциональная зона «структура»).

• В производственный срез входят: изготовление продукта, снабжение и ведение складского хозяйства; обслуживание технологического парка; осуществление исследований и раз­работок (функциональная зона «производство»).

• Маркетинговый срез внутренней среды организации охваты­вает все те процессы, которые связаны с реализацией продук­ции. Это стратегия продукта, стратегия ценообразования; стратегия продвижения продукта на рынке; выбор рынков

сбыта и систем распределения (функциональная зона «марке­тинг»).

• Финансовый срез включает в себя процессы, связанные с обеспе­чением эффективного использования и движения денежных средств в организации. В частности, это поддержание ликвидно­сти и обеспечение прибыльности, создание инвестиционных возможностей и т. п. (функциональная зона «финансы»).

• Срез организационной культуры. Внутренняя среда как бы пол­ностью пронизывается организационной культурой, которая так же, как вышеперечисленные срезы, должна подвергаться самому серьезному изучению в процессе анализа внутренней среды ор­ганизации (функциональная зона «культура»).

<< | >>
Источник: Алексеев С.И.. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ:— М.: Изд. центр ЕАОИ. — 195 с.. 2008

Еще по теме 1.4. Анализ внутренней среды. Функциональные зоны организации:

  1. 3. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
  2. Глава 3 Анализ внутренней среды организации
  3. 4.1. Анализ срезов внутренней среды
  4. Анализ внешней и внутренней среды
  5. Ситуация 2. Факторы внутренней и внешней среды. Ситуационный анализ
  6. 2.1.Анализ внутренней и внешней деловой среды компании
  7. Анализ внутренней среды (оценка затрат)
  8. Исследование внешней и внутренней среды организации.
  9. 5. 2. Элементы внутренней среды организации
  10. 16. Анализ бизнес-среды организации
  11. Ситуация "Функционально-стоимостной анализ деятельности подразделений аппарата управления организацией"
  12. Глава 3. Функционально-стоимостной анализ и его роль в оперативном управлении затратами организации