<<
>>

15.4. Распределение управленческих решений по уровням управления

Осуществляется последовательно, начиная с высшего уровня руководства. Последовательность распределения управленческих решений:

1. выявление управленческих решений компетенции высшего уровня;

2.

расчет загрузки Ор руководителя высшего уровня управления;

3. сравнение расчетной загрузки с допустимой Оо

4. если Ор > Оо , то перераспределение решений заданного уров­не, т. е. передача части полномочий другому лицу до тех пор, пока не будет полностью сформирован круг лиц, выполняю­щих все решения иначе;

5. фиксация списка решений компетенции высшего уровня, т. е. закрепление ответственных лиц за каждое решение на данном уровне управления;

6. Переход к координирующему уровню.

Расчет трудоемкости всех решений вычисляется по формуле

п т

Рр = ^^ К ,где п — количество управленческих процедур;

1=1 н

і — номер управленческого решения; І — номер уровня управления; т — количество уровней управления; Кц- число повторов;

Ті — трудоемкость принятия і-го управленческого решения, час.

Количество Ср , занятых в службе управления, определяется исходя из допустимого фонда времени отдельного работника по формуле

ср " Б ,

д

где Бд — фонд времени одного сотрудника, час.

<< | >>
Источник: Алексеев С.И.. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ:— М.: Изд. центр ЕАОИ. — 195 с.. 2008

Еще по теме 15.4. Распределение управленческих решений по уровням управления:

  1. 9.1. Управленческое решение. Подходы к классификации управленческих решений
  2. 1. Специфика управленческого решения и виды управленческих задач
  3. 2.4. Методы и модели формирования управленческих решений 2.4.1. Классификация задач принятия решений
  4. Методологические принципы управленческого анализа и уровни его проведения
  5. Полномочия по распределению налоговых доходов между бюджетами различного уровня
  6. 54 КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
  7. 5.3. Принятие управленческих решений
  8. 9.3. Уровни принятия решений
  9. УРОВНИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ.
  10. ОЦЕНКА УРОВНЯ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ОСНОВЕ АНКЕТИРОВАНИЯ
  11. 5. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ