<<
>>

14.3. Системный подход к формированию организационных структур

Особенности системы управления

- детерминизм — любая система управления — это система элементов управления и многочисленные связи между ними;

- динамика процессов управления, т.е. целенаправленная дея­тельность руководителей и исполнителей требует взаимной согласованности и непротиворечивости решений;

- цели организации постоянно меняются во времени, поэтому необходимы гибкость и адаптивность;

- эти особенности СУ определяют целесообразность примене­ния системного подхода к проектированию структур СУ.

14.4.

<< | >>
Источник: Алексеев С.И.. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ:— М.: Изд. центр ЕАОИ. — 195 с.. 2008

Еще по теме 14.3. Системный подход к формированию организационных структур:

  1. Системный подход к структуре личности
  2. Формирование организационной структуры
  3. 67. ФОРМИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
  4. Целевой подход к формированию структуры служб управления персоналом
  5. Другие аспекты формирования глобальных организационных структур
  6. Тенденции в формировании организационных структур органов местной власти
  7. Системный подход к управлении Д. Зтциони
  8. 18 СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  9. 1. Системный подход в ПОЛИТОЛОГИИ. Функции политической системы
  10. Что включает в себя системный подход?
  11. Системный и функциональный подходы к образованию
  12. Системный подход: общие положения
  13. 2.3. Процессный, системный и ситуационный подходы к менеджменту
  14. 4.4.2. Структура моделей системной динамики
  15. Урок №1. «Системный подход к управлению персоналом, или как сделать свой бизнес независимым от кадров»
  16. 4.4. Модели системной динамики4.4.1. Общие сведения о системной динамике
  17. 4.3. Возможные подходы к определению структуры управленческого анализа: система МсКтсеу, «цепочка ценностей» Портера, подход Омаэ