<<
>>

10.2.Сетевой метод

Данный метод сводится к построению сетевой модели, в кото­рой весь комплекс задач управления расчленяется на отдельные четко определенные операции (работы, располагаемые в строгой технологической последовательности).

Используется в производстве, строительстве, т. е. там, где за­вершается работа и одновременно можно начинать следующую. За­служенный строитель Злобин предложил такой метод — не склади­ровать материалы при строительстве, а использовать их с колес. Пример: Зеленоград был быстро построен. Для этого был, в частно­сти, использован метод сетевого планирования. Стадия складирова­ния исключалась.

В основном, метод сетевого планирования используется с це­лью оптимизации, уменьшения сроков, сил и затрат.

Виды с етевых моделей:

В терминах событий. Само собыптие изображается кружком. Под событием понимают результат выполненной работы. Стрелки между кружками — взаимосвязи работ.

В терминах работ и событий. Здесь стрелка — выполняемые рабо­ты. Кружки — результаты вышолненных работ. Такая модель является наиболее полной. С помощью такой модели можно изобразить состав управленческой деятельности, стадии производственного процесса. Можно увидеть связи между стадиями и результаты. Недостатком такой модели является отсутствие информационного содержания.

В терминах работ. Работа изображается кружком. Под ней по­нимается процесс составления одного документа.

10.3.

<< | >>
Источник: Алексеев С.И.. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ:— М.: Изд. центр ЕАОИ. — 195 с.. 2008

Еще по теме 10.2.Сетевой метод:

  1. КАК НЕ ДОПУСТИТЬ ВНЕДРЕНИЯ В СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ МЕТОДОВ РАБОТЫ, ХАРАКТЕРНЫХ ДЛЯ ТРАДИЦИОННОГО БИЗНЕСА
  2. 85. ОСНОВНЫЕПРИЗНАКИ СЕТЕВЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
  3. 6.4. Аутсорсинг сетевой кооперации
  4. Сетевой маркетинг
  5. 4.3.2. Построение сетевой модели проекта
  6. Сетевая торговля
  7. 6.5. СЕТЕВЫЕ ПРОТОКОЛЫ И УРОВНИ
  8. Глава 4. Применение сетевых технологий и Интернет
  9. Сетевой маркетинг и сектизм
  10. Ваш первый год в сетевом маркетинге
  11. Сетевая теория
  12. Проблематика: понимание сетевых процессов
  13. ПРИЧИНЫ ДЕПРЕССИИ, ВСТРЕЧАЮЩЕЙСЯ В СЕТЕВОМ МАРКЕТИНГЕ
  14. 4.7. Сетевые информационные технологии электронной коммерции
  15. 6.8. СЕТЕВОЙ УРОВЕНЬ МОДЕЛИ OSI
  16. 4.1. Общие принципы организации и функционирования сетевых технологий
  17. 10.4. Сетевые модели в стратегическом менеджменте
  18. ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЕ СТОРОНЫ ПРИХОДА БЫВШИХ УПРАВЛЯЮЩИХ ТРАДИЦИОННОГО БИЗНЕСА В СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ
  19. Информационные группы сетевых новостей и списки рассылки
  20. СОЗДАНИЕ СОБСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ЛЮДЬМИ, РАБОТАЮЩИМИ В СЕТЕВОМ МАРКЕТИНГЕ ПО СОВМЕСТИТЕЛЬСТВУ