Задачи для решения
• сформировать миссию компании «СКИ»;
• выделить основные тенденции окружающей среды, влияющие на производителя лыжного оборудования, возможности и риски;
• провести РЕСТ-анализ внешней среды, дать его количественную интерпретацию, определить факторы, в наибольшей степени влияющие на деятельность компании;
• провести 8\¥ОТ-анализ компании и определить сильные и слабые стороны компании «СКИ» в связи с возможностями и рисками, которые вы определили;
• определить ключевые факторы успеха компании и ее конкурентные преимущества;
• определить целевые установки компании, перечень действий, которые предпринимала компания для их достижения, и оценить эти действия;
• оценить существующую стратегию компании, сформулировать основные стратегические варианты компании и предложить один из них менеджменту фирмы;
• определить основные тактики и действия, которые потребуются для реализации стратегии, выбранной вами для «СКИ».
Еще по теме Задачи для решения:
- Задачи для самостоятельного решения
- Задачи для самостоятельного решения
- Задачи для самостоятельного решения
- Задачи для самостоятельного решения
- Задачи для самостоятельного решения
- Задачи для самостоятельного решения
- Задачи для самостоятельного решения
- Задачи для самостоятельного решения
- Задачи для самостоятельного решения
- Задачи для самостоятельного решения
- Задачи для самостоятельного решения
- Задачи для самостоятельного решения
- Задачи для самостоятельного решения
- Задачи для самостоятельного решения
- Задачи для самостоятельного решения