<<
>>

2.2. Выбор поставщика при планировании закупок

Постановка задачи

Менеджер по снабжению имеет предложения от трех постав­щиков о поставке комплектующих деталей (табл. 3.20). Качество комплектующих одинаково. Сроки поставки во всех случаях со­ставляют одну неделю.

Все поставщики предоставляют различные скидки. Оплата наличными требует взятия кредита. Процентная ставка за кредит составляет 9%.

Определить самое выгодное предложение.

Рекомендации к решению

При сравнении предложений недостаточно сравнивать только закупочные цены.

В 1-м и во 2-м предложениях срок оплаты поставки 14 дней, но во 2-м предложении для предоплаты необходимо брать кре­дит в размере закупочной цены на эти 14 дней и выплачивать проценты, т.е. цена предложения будет равна сумме закупочной цены и величине процента на нее. Величина процента рассчиты­вается по формуле

Д С

% = к —--- , (319)

360 100 1 ;

ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДЛОЖЕНИЙ

где К — величина кредита, ДЕ; Д — число дней в году, на которое бе­рется кредит, дни; С — процентная ставка за кредит.

Таблица 3.20
Условия поставок Значения
1 -е предложение
Форма оплаты — безналичный расчет
Срок оплаты 14 дней. Транспортные расходы включены
Прейскурантная цена 340,00 ДЕ -
минус 5% скидки за объем поставки 17,00 ДЕ =
Целевая закупочная цена 323,00 ДЕ -
минус 2% скидки за комплектность поставки 6,46 ДЕ =
Закупочная цена 316,54 ДЕ
2-е предложение
Форма оплаты — предоплата за наличный расчет
Срок оплаты 14 дней. Транспортные расходы включены
Закупочная цена 316,25 ДЕ
3-е предложение
Форма оплаты — безналичный расчет
Срок оплаты 30 дней.
При уплате в течение 14 дней предоставляется скидка
Прейскурантная цена 310,00 ДЕ -
минус 2% скидки за объем поставки 6,20 ДЕ =
Закупочная цена при оплате наличными 303,80 ДЕ +
плюс фрахт транспортных средств 13,00 ДЕ =
Закупочная цена 316,80 ДЕ

Решение задачи:

1-е предложение. Цена предложения = Цена закупочная = = 316,54 ДЕ.

2- е предложение. Цена предложения = Цена закупочная + % за кредит = 316,25 + [(316,25 • 14 • 9)/(360 • 100)] = 317,36 ДЕ.

3- е предложение. Цена предложения = Цена закупочная = = 316,80 ДЕ.

Наиболее выгодным является первое предложение.

<< | >>
Источник: Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С.. Основы менеджмента. Практикум: Учебное пособие. — 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, — 544 с.. 2002

Еще по теме 2.2. Выбор поставщика при планировании закупок:

  1. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫБОР ЯЗЫКА ПРИ ЯЗЫКОВОМ ПЛАНИРОВАНИИ
  2. Выбор поставщика
  3. 21. ВЫБОР ПОСТАВЩИКА
  4. 2. Выбор поставщиков
  5. 9.5. Выбор поставщика CRM-решений
  6. 6. ФОРМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫБОР ФОРМ ПЛАНИРОВАНИЯ
  7. Выбор типа контракта, заключаемого с поставщиками узлов и деталей автомобильными компаниями Дженерал Моторс и Тойота
  8. 7.6.4. Вычет НДС при условии отсутствия у поставщика необходимых лицензий
  9. Вычет НДС при условии отсутствия у поставщика необходимых лицензий
  10. 35. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ЗАКУПОК
  11. 2.3.3.КОНТРОЛЬ ЗА ЭКОНОМИЧНОСТЬЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СЛУЖБЫ ЗАКУПОК
  12. § 2. Планирование и выбор объектов инвестирования