<<
>>

Вопросы для самопроверки

Что определяется понятиями «организационная структура», «производ­ственная структура», «структура управления»?

1. Чем характеризуется структура управления?

2. Дайте характеристику основных элементов структуры управления.

3. Назовите и охарактеризуйте функциональные и обслуживающие элементы структуры управления.

4. Что собой представляют органы управления и как они подразделяются по своему положению в структуре?

5. Какие связи существуют между элементами в структуре управления?

6. Что представляют собой вертикальные связи?

7. Что понимается в теории организационных структур под горизонтальными связями?

8. Чем характеризуются информационные связи в системе управления?

Таблица 2.14

Показатели эффективности создания вертикально интегрированной

энергометаллургической компании

№ п/п Финансовые показатели До слияния Вертикально интегрированная компания после слияния
Саяно- алюминиевый завод «Саянская фольга» Самарский металлургический завод Саяно- Шушенская ГЭС
1 Хх — показатель общей платеже­способности предприятия 1,5 1,46 1,26 -0,0029 2,07
2 Х2 — рентабельность собствен­ного капитала предприятия 0,45 0,49 -0,015 -0,0095 0,17
3 Х3 — коэффициент капитализа­ции предприятия 5,10 4,09 2,27 0,60 153,5
4 Х4 — коэффициент менеджмента 1,09 0,79 1,98 0,57 1,19
5 Х5 — коэффициент обеспеченно­сти предприятия собственными средствами 1,5 1,25 1,14 0,61 0,776
6 Рейтинговое число Я до слияния предприятий 9,64 8,08 6,64 1,69 -
7 Сумма рейтинговых чисел до слияния 26,05
8 Рейтинговое число Я после слияния предприятий - - - - 157,7

9. Что представляют собой коммуникации и какие виды коммуникаций рас­сматриваются при анализе структуры управления?

10.

Какие существуют типы структур управления?

11.

Охарактеризуйте линейную структуру, укажите ее достоинства и недостатки.

12. В чем заключается привлекательность функциональной структуры, каковы ее недостатки?

13. Каковы пределы распространения линейной и функциональной структур?

14. Какие существуют типы комбинированных структур управления?

15. Какие дополнительные достоинства имеет линейно-штабная структура и где она используется на практике?

16. Каковы принципы построения структуры управления?

17. Назовите новые, современные варианты комбинированных структур.

18. Каковы особенности новых структур управления?

19. Что представляют собой гибкие организационные структуры?

20. В чем заключается оценка эффективности систем управления?

<< | >>
Источник: Под ред. А. И. Афоничкина. Основы менеджмента. — СПб.: Питер, — 528 с.. 2007

Еще по теме Вопросы для самопроверки:

  1. Вопросы для самопроверки по теме 1.
  2. Вопросы и задания для самопроверки
  3. Вопросы для самопроверки
  4. ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
  5. Вопросы для самопроверки
  6. Вопросы для самопроверки
  7. Вопросы для самопроверки 2.
  8. Вопросы для самопроверки 3.
  9. Вопросы для самопроверки
  10. Вопросы для самопроверки 1.
  11. ВОПРОСЫ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ
  12. Вопросы для самопроверки