Тесты
а) большее стимулирование инициативных исполнителей;
б) усиление контроля за деятельностью исполнителей;
в) возможность совершенствования управления крупными организациями;
г) экономия средств, расходуемых на управление.
1.Какой тип структуры системы управления позволяет наилучшим образом сочетать качество управленческого решения и ответственность за его принятие?
а) линейная структура;
б) функциональная структура;
в) проектно-матричная структура;
г) объективно-матричная структура.
2. Чем характеризуется организационная структура управления?
а) распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организации;
б) формой горизонтальных и вертикальных связей между управленческими структурами;
в) формой разделения функций по принятию и реализации управленческих решений.
3. Каковы, на ваш взгляд, основные преимущества линейной организационной структуры управления?
а) высокие требования к руководителю определенного подразделения;
б) концентрация всей власти в верхнем звене управления;
в) единство и четкость распорядительства, обязанностей и ответственности;
г) отсутствие второстепенных звеньев по управлению деятельностью исполнителей.
Литература
1. Семенов А. К. Основы менеджмента: Учебник / А. К. Семенов, В. И. Набоков. — М.: ИТК "Дашков и К°", 2007. С. 220-287.
2. Веснин В. Р. Менеджмент: Учебник / В. Р. Веснин. — М.: Велби, 2004. С. 252-278.
3. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента / Н. И. Кабушкин. — М., 2007. С. 45-64.
Еще по теме Тесты:
- Тесты средств контроля
- ОТВЕТЫ НА ТЕСТЫ
- ТЕСТЫ ДЛЯ ПРОВЕРКИ ЗНАНИЙ
- 11.6. Тесты на устойчивость
- 10.8. Тесты на устойчивость
- Контрольные вопросы. Тесты и ситуации
- Контрольные вопросы. Тесты и ситуации
- Контрольные вопросы. Тесты и ситуации
- Контрольные вопросы. Тесты и ситуации
- Контрольные вопросы. Тесты и ситуации
- Контрольные вопросы. Тесты и ситуации
- ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ТЕСТЫ ПО КУРСУ «ПОЛИТОЛОГИЯ»
- ТЕСТЫ
- Тесты
- Тесты
- Тесты 1.
- Тесты 1.
- Тесты 1.