2.2. Специальные и частные функции управления
Наряду с промышленной и коммерческой функциями на промышленных предприятиях и в торговых организациях осуществляются такие частные функции, как маркетинг и инновации.
Маркетинг как частная функция фирмы помогает расширять поле деятельности и улучшать экономические показатели, создавать новые рабочие места и полнее удовлетворять спрос покупателей.
Маркетинг требует обоснованного выбора целей и стратегии функционирования и развития предприятия (организации), обеспечивающих наиболее эффективное сочетание различных товарных групп в рамках ассортимента производимой и реализуемой продукции.
Маркетинг базируется на комплексном подходе к увязке целей с ресурсами и возможностями предприятия (организации).
Маркетинговая деятельность включает наиболее полный учет требований рыночного спроса и запросов потребителей, принятие обоснованных решений на основе многовариантных расчетов, изыскание наиболее выгодных каналов сбыта и его стимулирование.
Маркетинг как управленческая функция охватывает изучение спроса, установление верхнего предела цены товара (услуг) и рентабельности, составление программ по продуктам, определение конечных результатов хозяйственной деятельности фирмы — валового дохода, чистой прибыли, издержек обращения, оплаты труда, уплаты налогов и процентов за кредит.
Инновация как частная функция управления включает разработку новых товаров и услуг.
Инновации — это прежде всего новые достижения в области технологии и управления предприятиями.Некоторые частные функции управления на предприятии (в организации) обеспечивают материально-техническое снабжение, хозяйственное и инженерно-техническое обслуживание предприятий (организаций).
Например, в торговой отрасли следует отметить, что при главной цели управления торговлей как отраслью — удовлетворение спроса населения на товары народного потребления (общая цель управления торговлей) обычно выделяются основные (торгово- операционные), регулирующие и вспомогательные функции.
Торгово-операционные функции управления обеспечивают достижение главной цели торговли и реализацию миссии каждого торгового предприятия путем организации товародвижения, управления товарными запасами, изучения спроса, организации торгового обслуживания и т.д.
Регулирующие функции связаны с планированием торгово-техно- логического процесса и контролем.
Вспомогательные функции заключаются в организации материально-технического обеспечения и хозяйственного обслуживания всех подразделений системы управления. Это обеспечение предприятий торговли оборудованием, инвентарем, транспортом, ремонт помещений и др.
Функции управления служат основой для формирования организационных структур управления (см. гл. 5) и позволяют рационально организовать весь процесс управления путем рационального разделения и кооперации управленческого труда.
Еще по теме 2.2. Специальные и частные функции управления:
- СПЕЦИАЛЬНЫЕ (ЧАСТНЫЕ) СОЦИОЛОГИЧЕСКИЕ ТЕОРИИ
- 9.9. Учет специального имущества (специального инструмента, специальных приспособлений, специального оборудования и специальной одежды)
- Государственные специальные фонды. Финансы государственных и частных предприятий
- Г. УЧЕТ СПЕЦИАЛЬНОГО ИНСТРУМЕНТА, СПЕЦИАЛЬНЫХ ПРИСПОСОБЛЕНИЙ, СПЕЦИАЛЬНОГО ОБОРУДОВАНИЯ И СПЕЦИАЛЬНОЙ ОДЕЖДЫ
- Под ред. Г.А. Титоренко. Информационные системы в экономике: учебник для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Финансы и кредит», «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» и специальностям экономики и управления (060000)— 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 463 с., 2008
- 8.4.7. ЭСКИЗНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ ТЕХНОЛОГИИ РЕШЕНИЯ ЧАСТНЫХ ЗАДАЧ УПРАВЛЕНИЯ
- 2. Право публичное и частное. Основные черты римского частного права
- 54. Особенности производства у мирового судьи: возбуждение и рассмотрение дел частного и частно-публичного обвинения
- 12.8. Спецификация модели: от частного к общему или от общего к частному?
- банки со специальными народно-хозяйственными функциями
- § 3.3. Частный случай процентного коридора: управление банковской ликвидностью Резервным банком Новой Зеландии
- 3. Об управлении специальными операциями. (Директива 10/2 Совета национальной безопасности США)
- Современная система управления финансами. Управление финансами: понятие, объекты и субъекты управления, функции
- УЧЕТ ОТПУСКА СПЕЦИАЛЬНОЙ ОСНАСТКИ И СПЕЦИАЛЬНОЙ ОДЕЖДЫ В ПРОИЗВОДСТВО (ЭКСПЛУАТАЦИЮ)