1.2. Содержание проекта
При выработке и обосновании решений в процессе концептуального проектирования цели обучающиеся должны обеспечить:
• создание и возможно более продолжительное функционирование своей организации;
• устойчивое положение своего предприятия на рынках реализации продукции;
• благоприятное финансовое состояние организации.
Перечисленные цели достигаются путем рациональной политики организации в области:
• ассортимента производимой продукции;
• масштабов производства продукции;
• реализации продукции на рынках;
• организационно-правовой формы хозяйствования (ОПФ).
Структурно при концептуальном проектировании выделяются два блока расчетов:
• выбор объектов и обоснование масштабов производства;
• выбор организационно-правовой формы организации.
Порядок и содержание выполняемых расчетов при концептуальном проектировании организаций схематически представлены на рис. 5.1.
При выполнении проекта участники осваивают современный инструментарий и методы обоснования управленческих решений:
• методы оценки конкурентоспособности изделий;
• методы экспертных оценок;
• метод матрицы БКГ (метод портфолио-анализа);
• анализ ситуаций и способы оценки принимаемых решений;
• метод расчета точки безубыточности (break-even анализ).
Рис. 5.1. Этапы выполнения расчетов при концептуальном проектировании |
..
Еще по теме 1.2. Содержание проекта:
- 4.1. Понятие и содержание управленияинновационными проектами 4.1.1. Сущность инновационных проектов
- 4.3. Планирование инновационного проекта 4.3.1. Содержание и виды ПЛАНИРОВАНИЯ ПРОЕКТОВ
- 28 СОДЕРЖАНИЕ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
- Содержание и структура проекта
- 14.1. Сущность и содержание обоснования проектов
- Содержание процессов управления проектом
- Тема 3. Эффективность инвестиционного проекта: содержание, виды и методы оценки
- ТЕМА З. СОСТАВ, СОДЕРЖАНИЕ И ОЦЕНКА ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
- 12. РАЗДЕЛЫ БИЗНЕС‑ПЛАНА «ОКРУЖЕНИЕ И НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ», «РИСКИ ПРОЕКТА И СТРАХОВАНИЕ», «КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА»
- 33 ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ. КРИТЕРИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
- 14 ИННОВАЦИОННЫЙ ПЛАН (ПРОЕКТ)
- 5.4. Признаки бизнес-проекта
- 7.2 Документация проекта
- 3 Лидер проекта
- 4.2. Порядок разработки инновационных проектов
- 23.2. РЯ и проект