2. СИСТЕМА ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА
Отметьте основные принципы рациональной организации производственных процессов.
Верно | Неверно | |
1. Результативность | ||
2. Параллельность | ||
3. Производительность | ||
4. Непрерывность | ||
5. Ритмичность (равномерность) | ||
6. Рентабельность | ||
7. Пропорциональность | ||
8. Прямоточность |
Всего 8 пунктов
Тест 17.
Предположим, вы получили предложение из конструкторского бюро о возможности освоения производства нового вида продукции. Что вы сделаете в первую очередь, чтобы определить целесообразность этого решения?
Верно | Неверно | |
1. Проанализирую поведение моих потребителей и конкурентов | ||
2. Распоряжусь провести на моем предприятии анализ производительности труда и использования производственной мощности | ||
3. Сопоставлю длительность жизненного цикла и возможные сроки подготовки производства этого изделия | ||
4. Срочно попрошу рекомендаций и гарантий инвестиций в моем банке |
Укажите в соответствующей графе, на какие вопросы дают ответ стратегические решения в менеджменте.
Верно | Неверно | |
1. Каким образом будет производиться продукция? | ||
2. Какое количество рабочих понадобится для производства продукции (услуг)? | ||
3. Где и как следует разместить производственные помещения? | ||
4. Какую работу следует выполнить в первую очередь? | ||
5. Каковы основные цели организации? | ||
6. Следует ли создавать запасы готовой продукции? | ||
7. Какая производственная мощность потребуется для выпуска продукции? |
Всего 7 пунктов
Тест 19.
Укажите в соответствующей графе, что составляет содержание тактических решений в организации.
Верно | Неверно | |
Проектирование продукта | ||
2. Составление расписаний | ||
3. Формирование производственной программы | ||
4. Составление сменно-суточных заданий | ||
5. Распределение производственной программы по исполнителям | ||
6. Изучение конъюнктуры рынка и сбыта | ||
7. Организация поточных производств |
Отметьте элементы, характеризующие производственную структуру организации.
Верно | Неверно | |
1. Состав структурных единиц (подразделений) организации | ||
2. Специализация структурных единиц | ||
3. Аппарат управления | ||
4. Уровень кооперирования между структурными единицами при выполнении производственной программы | ||
5. Состав служб, занимающихся непроизводственной деятельностью | ||
6. Длительность производственного цикла изготовления продукции |
Всего 6 пунктов
Тест 21.
Укажите существующие формы специализации.
Верно | Неверно | |
1. На основе сочетания последовательных стадий обработки продукции | ||
2. Подетальная | ||
3. Функциональная | ||
4. Профессиональная | ||
5. Предметная | ||
6. Технологическая | ||
7. На основе процесса накопления капитала |
Отметьте, какие из перечисленных вопросов решаются при формировании годовой производственной программы организации.
Верно | Неверно | |
1. Профилирование деятельности организации | ||
2. Определение основных рынков сбыта и потребителей | ||
3. Разработка ценовой политики | ||
4. Формирование конкретной номенклатуры продукции | ||
5. Определение объема производства по каждой позиции номенклатуры | ||
6. Установление цен на конкретные виды продукции | ||
7. Распределение годового выпуска продукции по отдельным структурным подразделениям организации |
Всего 7 пунктов
Тест 23.
Укажите в соответствующей графе, какое из определений характеризует содержание понятия «функция менеджмента».
Верно | Неверно | |
1. Устойчивый состав специфических видов управленческой деятельности | ||
2. Специфический состав функциональных областей деятельности организации | ||
3. Виды управленческих решений |
Укажите, какое из определений характеризует содержание понятия «специализация» в менеджменте.
Верно | Неверно | |
1. Форма труда, при которой много лиц планомерно и совместно участвуют в одном и том же процессе труда | ||
2. Форма труда, при которой много лиц планомерно и совместно участвуют в разных, но связанных между собой процессах труда | ||
3. Форма организации деятельности, при которой исполнитель сосредотачивается на каком-либо занятии, области деятельности или определенных производственных процессах, операциях. |
Всего 3 пункта |
Тест 25.
Укажите, какое из определений характеризует содержание «организации» как функции менеджмента.
|
Отметьте, какие типы организации производства различают в зависимости от степени постоянства занятости рабочих мест одной и той же работой в плановом периоде.
Верно | Неверно | |
1. Массовый, партионный, единичный | ||
2. Массовый, серийный, единичный | ||
3. Предметный, функциональный, поточный |
Всего 3 пункта |
Тест 27.
Отметьте, какие виды контроля выделяются в менеджменте.
Верно | Неверно | |
1 Предварительный, функциональный, стоимостной | ||
2. Предварительный, текущий, заключительный | ||
3. Административный, производственный, финансовый | ||
4. Все вышеперечисленное не верно |
Всего 4 пункта |
Тест 28.
Укажите в соответствующей графе, в чем состоит отличие «организации» от «импровизации».
Верно | Неверно | |
1. Наличие долговременных норм и правил поведения | ||
2. Творческий характер принимаемых решений | ||
3. Иерархическая упорядоченность поведения |
4. Высокие профессиональные знания | ||
5. Использование регламентированных процессов и процедур |
Всего 5 пунктов
Тест 29.
Укажите в соответствующих графах, какие формы организации производственных процессов используются на современном пред
приятии.
|
Всего 8 пунктов
Тест 30.
Отметьте в соответствующей графе, как должна измениться производственная мощность организации, желающей увеличить свою долю на рынка с 5% до 6%, если известно, что емкость рынка возрастет со 100 тыс. ед. до 110 тыс. ед.
Верно | Неверно | |
1. Не изменится | ||
2. Возрастет на 10% | ||
3. Возрастет на 32% | ||
4. Возрастет на 45% | ||
5. Уменьшится на 15% |
Всего по тестам раздела 6.2: 8+4+7+7+6+7+7+3+3+3+3+4+5+8+5 = 80 пунктов.
Еще по теме 2. СИСТЕМА ФУНКЦИЙ МЕНЕДЖМЕНТА:
- 1.3. ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- 1.1.4 Функции финансового менеджмента
- 5.4. Оценка средств и организации в выполнении персоналом своих функций. Методы оценки организации и окружения функции персонал-менеджмента
- 3. Основные функции и механизмы финансового менеджмента
- Функции и методы менеджмента
- 11 ОСНОВНЫЕ ФУНКЦИИ ИННОВАЦИОННОГО МЕНЕДЖМЕНТА
- ЧАСТЬ I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ПРЕДМЕТ, ТЕРМИНОЛОГИЯ, ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА И ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ
- типы функций риск-менеджмента
- 8.1. СУЩНОСТЬ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА. РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
- 3.2. Основные функции управления. Цикл менеджмента
- 1.1. ПОНЯТИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ КАК СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ
- 1.4. Содержание, цели и функции финансового менеджмента
- Функции регионального и муниципального менеджмента
- 137. Сущность и функции банковского менеджмента
- Вопрос 2 Функции финансового менеджмента