<<
>>

3.4. Общие требования к менеджеру как профессионалу сферы управления

Труд менеджера, как следует из вышеизложенного, — это производительный труд, возникающий в условиях комбиниро­вания высокотехнологичного производства с высоким уровнем специализации работников, обеспечивающий связь отдельных производственных подразделений и единство производственно­го процесса в целом.
Менеджмент объединяет работников раз­личных специальностей: проектировщиков, маркетологов, ин­женеров, экономистов, бухгалтеров, психологов и т. д., работаю­щих под руководством менеджера, управляющего отделом, про­изводственным подразделением или фирмой в целом.

Свойственные рынку риск и неопределенность ситуации требуют от менеджеров самостоятельности в принятии реше­ний и ответственности за них, способствуют поиску оптималь­ных экономических, организационных и научно-технических решений в отношении нововведений. Поэтому к современному менеджеру любого уровня предъявляются весьма высокие про­фессиональные требования.

Основные из них:

• наличие общих знаний в области управления предприя­тием определенной сферы деятельности;

• компетентность в вопросах технологии производства в конкретной отрасли, к которой относится фирма (предприятие);

• владение навыками администрирования и предпринима­тельства, умение владеть ситуацией, проявлять инициативу и творчество;

• способность принимать обоснованные и компетентные решения на основе анализа ситуации и знания возможностей коллектива;

• наличие практического опыта в области анализа экономи­ческой ситуации на основных рынках или их сегментах, на кото­рых фирма уже работает или намеревается работать;

• умение анализировать деятельность и действия конку­рентов;

• способность предвидеть тенденции развития хозяйствен­ной конъюнктуры, особенности спроса, меры государственного регулирования экономики;

• знание делового потенциала своих починенных, их спо­собностей и физических возможностей выполнения конкрет­ных поручений;

• гражданственность, требовательность к себе и другим, вы­сокий уровень общей управленческой культуры.

Можно утверждать, что успех дела обеспечен, если менеджер:

— знает суть дела, которым занят сам, и то, что предлага­ет делать коллективу;

— понимает экономические и социальные условия, в кото­рых организуется деятельность;

— умеет организовать, координировать, направлять и кон­тролировать деятельность подчиненных в соответствии с общи­ми целями и задачами организации;

— обладает настойчивостью, убежденностью и способно­стью убеждать других, высокими нравственными качествами;

— имеет необходимую профессиональную подготовку и опыт работы в данной сфере деятельности и в системе менед­жмента;

— в состоянии переносить физические и нервные нагрузки, оставаясь выдержанным, вежливым, рассудительным.

<< | >>
Источник: Исаев Р. А.. Основы менеджмента: Учебник / Р. А. Исаев. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», — 264 с.. 2010

Еще по теме 3.4. Общие требования к менеджеру как профессионалу сферы управления:

  1. 9.3.1. Общие требования к характеристике сущности кредита как экономической категории
  2. Как сравнивать публику с профессионалами
  3. Вместо введения: Менеджер как коммуникатор. Коммуникативные качества менеджера
  4. Светлана Хлуднева. Управление отделом продаж. 10 секретных технологий, как выжать максимальные результаты из ваших менеджеров, 2013
  5. 4.6. Как вести Книгу учета доходов и расходов 4.6.1. Общие требования к заполнению Книги учета доходов и расходов
  6. Общие требования к составлению бухгалтерской отчетности
  7. ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ
  8. Общие требования к организации торговли
  9. Общие требования к опционным свидетельствам и их эмитентам
  10. Общие требования по заполнению справки
  11. 23.1. Состав и общие требования к бухгалтерской отчетности
  12. 46. Общие требования воинской деятельности к уровню подготовки призывников.
  13. Общие требования к рабочему документированию результатов проверки
  14. Общие требования к порядку заполнения налоговой декларации
  15. 7.7. Общие требования к структуре организационного плана
  16. СОСТАВ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ И ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К НЕЙ
  17. СОСТАВ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ И ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К НЕЙ
  18. Общие требования к организации бухгалтерского учета операций с ценными бумагами