15.2. Взаимоотношения сфер НИОКР и общего руководства фирмы
Общее руководство фирмы и работники сферы НИОКР при естественно общих целях в стратегии фирмы, тем не менее, могут иметь свои групповые цели. Положение может осложниться, если фирма предполагает использовать результаты НИОКР, выполненные в других учреждениях.
При этом могут возникнуть информационные, семантические разрывы и разрывы в понимании «цели – затраты». В результате этого возможны 4 ситуации (рис. 55).
Рис. 55. Варианты результатов возможных оценок дохода и эффективности новой продукции.
При переговорах по результатам НИОКР предпринимателю важно четко поставить следующие вопросы: - Можете ли вы по результатам ваших исследований указать пути к созданию коммерческих товаров? - За какое время можно получить практический выход? - В какой стадии разработки находится предполагаемый товар?
Лучше всего составить совместную записку по схеме: - поле деятельности, - товар (услуги), - рынок, - ожидаемый годовой доход (на 5 лет), - требуемый капитал, - дополнительные комментарии.
Если оформляется лицензия на продажу, то отчисления составляют обычно 5% от объема продаж за период лицензирования.
Аргументы за лицензирование: - хорошие рабочие отношения, отсутствие дублирования усилий при внедрении, - возможное снижение себестоимости изделия, - увеличение престижа обеих сторон, - возможность разработчикам выйти на определенный рынок.
Аргументы против: - производитель может создать сверхтехнологию и стать конкурентом, - ограничиваются возможности совершенствования технологии с обеих сторон.
При решении вопросов о коммерческих использованиях результатов НИОКР следует учесть также соотношения между технологией и фазой развития рынка фирмы (рис. 56).
Рис. 56. Соотношения двух фаз развития технологии и рынка
Еще по теме 15.2. Взаимоотношения сфер НИОКР и общего руководства фирмы:
- Лекция N 17 СТРУКТУРА ФИРМЫ 17.1. Проблема взаимоотношений принципала и агента
- Феоктистов И.А.. Расходы фирмы (организации). Бухгалтерский и налоговый учет. Полное практическое руководство. М.: ГроссМедиа, — 608 с., 2007
- Переход на УСН организации с общего режима (налог на прибыль по кассовому методу). Переход на УСН предпринимателя с общего режима Налоговый учет доходов и расходов
- Характеристика сфер и звеньев финансовой системы РФ
- 6.2. Характеристика сфер и звеньев финансовой системы
- 3.5. Финансовая система и характеристика ее звеньев и сфер
- 17. РЕЧЕВЫЕ НОРМЫ УЧЕБНОЙ И НАУЧНОЙ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
- Расходы по НИОКР
- Раздел 7. Формирование стартовых условий развития фирмы (расчет суммы необходимых кредитов) фирмы «Спорт».
- 5.1. Альтернативные подходы к объяснению фирмы и ее границ 5.1.1. Неоклассическая теория фирмы
- 41. ПРЕДЛОЖЕНИЕ ФИРМЫ. РАВНОВЕСИЕ ФИРМЫ В КРАТКОСРОЧНОМ ПЕРИОДЕ
- 4.4. Расходы на НИОКР
- 8.2. Безрезультатные НИОКР
- РАСХОДЫ НА НИОКР (СТ. 262 НК РФ)
- 8.1.Понятие и целевая функция фирмы. Экономическая природа фирмы
- Расходы на НИОКР
- Расходы на НИОКР
- Учет затрат на проведение НИОКР
- 8.1. НИОКР, давшие результат
- 14.1. Профессиональная и деловая платформы функциональной среды предпринимательской фирмы. Понятие конкурентоспособности предпринимательской фирмы