1.2.Организационные и персональные решения
Персональные решения, с другой стороны, принимаются им как частным лицом.
Организационные решения часто программируемы в том смысле, что они могут быть переданы подчиненным. Персональные решения, по определению, не могут быть переданы другим. Например, менеджер, увольняющий рабочего из-за долгого отсутствия на работе, принимает организационное решение. Но если он увольняет того же рабочего, чтобы поставить на его места своего брата, то это решение основано на личных, а не общественных причинах. Это можно назвать персональным решением. Разница между организационным и персональным решением помогает определить взаимодействие между субъективными человеческими факторами (гнев, обида, личные интересы служащего) и объективными организационными целями и нуждами (соответствием на рабочих местах, производственной конкуренцией). Различие помогает менеджеру обратить внимание на главный вопрос, стоящий за принятием решения, принято ли решение в интересах организации или в его собственных интересах?1.3.
Еще по теме 1.2.Организационные и персональные решения:
- Персональная продажа
- Персональная (личная) продажа
- ШАГ 9: ПЕРСОНАЛЬНЫЙ КОМПЬЮТЕР
- Персональный компьютер и программа для обработки
- 8.8. Персональная продажа. Сетевой и прямой маркетинг. Брендинг
- Персональный маркетинг в области товаров народного потребления
- 3.4. Вмешательство в частную жизнь — угроза персональному маркетингу?
- Стремлениек персональной ответственности
- 11. Система персонального учета и анализа «Персонал 4.0»
- 4.2. Подходы к принятию решений. Классификация решений. Этапы выработки решений
- Документы организационного, организационно-распорядительного и организационно-методического характера.
- Федеральные и российские правила (стандарты), регулирующие использование персональных компьютеров в аудиторской деятельности
- Ситуация "Построение организационных структур системы управления персоналом для предприятий различных организационно-правовых форм"
- Семен Давыдович Резник, Ирина Анатольевна Игошина. Организационное поведение: практикум. «Организационное поведение»: Инфра-М; М.; - 256 с., 2010
- 2.4. Методы и модели формирования управленческих решений 2.4.1. Классификация задач принятия решений
- 1.4. Решение по результатам рассмотрения материалов налоговой проверки 1.4.1. Виды решений
-
Мотивация -
Инновационный менеджмент -
Исследование систем управления -
Маркетинг -
Менеджмент -
Менеджмент ( шпаргалки ) -
Организационное поведение -
Основы менеджмента -
Стратегический менеджмент -
Теория организации -
Управление качеством -
Финансовый менеджмент -
Франчайзинг -
-
Аудит. Бухгалтерский учет -
Банковское дело -
Бизнес -
История -
Маркетинг и менеджмент -
Налоги и налогообложение -
Психология -
Социология и Политология -
Управление персоналом и Контроллинг -
Финансы -
Ценные бумаги -
Шпаргалки -
Экономика -