<<
>>

10.2. Стимулирование трудовой деятельности

Существуют разные определения понятия «заработная плата». Наиболее распространенным можно считать следующее: зара­ботная плата — денежный эквивалент части стоимости создан­ного продукта, который получают те, кто создали данный про­дукт.

Заработная плата является материальным стимулом для работ­ников, создающих материальные и духовные блага.

Наибольшее распространение получили две системы оплаты труда: сдельная и повременная.

Сдельная оплата труда зависит от объема выработки продук­ции и от расценок на единицу продукции. Заработок (З) опреде­ляется произведением расценки (Р) на объем выполненной рабо­ты (V):

З = Р • V.

Существуют следующие виды сдельной заработной платы: прямая сдельная, сдельная премиальная и сдельно-прогрес­сивная.

Перечисленные виды сдельной заработной платы представлены графически на рис. 10.1.

А о_____ „г_____

.но-

Сдельная премиальная

ессивная

Для использования сдельной системы оплаты труда необходимы определенные условия:

• возможность нормирования труда;

• возможность учета затрат труда;

• возможность учета результатов труда;

• возможность увеличения выработки;

• обеспечение нормативной технологии;

• соблюдение норм расхода ресурсов.

При повременной системе оплаты труда заработок каждого ра­ботника (3) зависит от тарифной ставки (С) и отработанного вре­мени (Т). Произведение тарифной ставки на отработанное время и определяет заработок каждого работника:

3 = С • Т.

Наибольшее распространение в нашей стране получили две сис­темы повременной оплаты труда: прямая повременная и повремен­но-премиальная.

Системы повременной оплаты труда представлены на рис. 10.2.

Для реализации повременных форм оплаты труда тоже необхо­димы определенные условия.

В частности, необходимо установить нормы времени, нормы обслуживания, нормы времени обслужива­ния, нормы численности.

Норма времени — количество рабочего времени, установленное для выполнения определенной работы.

>

Объем выполняемой работы

Рис. 10.1. Сдельная оплата труда

Норма обслуживания — число единиц оборудования, закреп­ляемое за одним рабочим (или группой рабочих).

Норма времени обслуживания — время, установленное для об­служивания единицы оборудования.

Норма численности — численность работников, необходимая для выполнения конкретного объема работ.

Для изучения затрат рабочего времени и времени работы обору­дования на предприятиях различных областей промышленности используются методы непрерывных замеров рабочего времени и моментальных наблюдений. К методам непрерывных замеров рабо­чего времени относятся хронометраж, фотохронометраж, фотогра­фия рабочего времени. Хронометраж подразделяется на сплошной (непрерывный), выборочный и цикловой.

Существуют также различные способы наблюдения. Обычно различают визуальные наблюдения с использованием приборов из­мерения и автоматическую регистрацию процессов и времени. Ви­зуальные наблюдения с использованием приборов измерения про­водятся как непосредственно на рабочем месте, так и дистанционно с помощью телевидения. Автоматическая регистрация процессов и времени проводится с использованием киносъемки, видеомагнит­ной записи, осциллографической записи.

Заработная плата
Повременно-премиальная

Рис. 10.2. Повременная оплата труда

Прямая повременная ---------------------- ►
Время

Рабочее время обычно подразделяется на время работы и время перерывов.

Время работы, в свою очередь, подразделяет­ся на время, необходимое для выполнения производственного задания, и на время, не обусловленное выполнением производ­ственного задания. Время выполнения производственного зада­ния подразделяется на время подготовительно-заключительное, время оперативной работы (время основной работы и время

вспомогательной работы), время обслуживания рабочего места (время организационного обслуживания, время технического обслуживания). Время выполнения производственного задания обычно нормируется.

Рабочее время, не обусловленное выполнением производст­венного задания, подразделяется на время непроизводительной работы и время случайной работы. Это время, как правило, не нормируется.

В составе перерывов обычно выделяются перерывы по органи­зационно-техническим причинам (не нормируются), перерывы, вы­званные нарушениями трудовой дисциплины (не нормируются), время на отдых и личные надобности (регулируется).

В нашей стране все большее распространение получает кон­трактная система оплаты труда.

Контракт — это особый вид трудового договора, заключаемого только в письменной форме и не более чем на 5 лет. Обычно кон­тракт содержит следующие позиции[1].

1. Общие положения (кто с кем заключает контракт, срок его действия).

2. Обязанности работника (профессия, специальность, квали­фикация, трудовые функции и др.).

3. Обязательства предприятия по созданию условий труда.

4. Правила оплаты труда.

5. Режим рабочего времени.

6. Время отдыха.

7. Социальное обслуживание.

8. Льготы по социальному обслуживанию.

9. Ответственность сторон за исполнение обязательств по кон­тракту.

10. Условия пересмотра положений контракта.

11. Особые требования к работнику.

12. Дополнительные поощрения.

В государственных учреждениях и на казенных предприятиях Российской Федерации действует 18-разрядная тарифная сетка, в соответствии с которой производится оплата труда.

Заработная плата — не единственный стимул трудовой деятель­ности. Штрафы и начеты тоже служат стимулами.

Стимул — это внешняя причина, побуждающая к действию, но существуют еще и внутренние побудительные мотивы.

<< | >>
Источник: Под ред. И.В. Бородушко, В.В. Лукашевича; Н.Д. Эриашвили и др.. Основы менеджмента учебник для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 271 с.. 2012

Еще по теме 10.2. Стимулирование трудовой деятельности:

  1. 8.2.2. Сущность стимулирования трудовой деятельности
  2. Моральное стимулирование трудовой деятельности
  3. 8.4. УПРАВЛЕНИЕ МОТИВАЦИЕЙ И СТИМУЛИРОВАНИЕМ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  4. Стимулирование трудовой деятельности
  5. 8.4.2. Формирование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности
  6. Кибанов А.Я., Баткаева И .А., Митрофанова Е.А., Ловчева М.В.. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, - 524 с., 2010
  7. 8.2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИИ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА
  8. Организационное (трудовое) стимулирование
  9. 61. Понятие трудовой деятельности
  10. Соотношение трудовой и досуговой деятельности
  11. Деловая игра "Типология мотивации трудовой деятельности"
  12. Полезный эффект трудовой деятельности