<<
>>

10.1. Формы и особенности совместной трудовой деятельности

В практике менеджмента, как отмечалось ранее, особое зна­чение придается организации эффективной деятельности кол­лектива на базе тесного делового общения.

Совместная деятельность людей в коллективе и коллективов может осуществляться с разными целями и на разной основе.

Условно различают следующие формы совместной деятель­ности, наиболее характерные по проявлению в коллективе индивидуально-психологических особенностей каждой лич­ности: взаимодействие, сотрудничество, соперничество и со­участие.

Взаимодействие — проявление совокупности приемов и методов сосредоточения усилий коллектива (или коллективов) при совместном выполнении одной или ряда конкретных задач, составляющих основу общих интересов. Взаимодействие пред­усматривает тесное согласование между руководителем и ис­полнителями всех этапов организационной и производственной деятельности по временным, количественным и качественным показателям (характеристикам), обеспечивающее достижение поставленных целей.

Сотрудничество представляет собой ярко выраженную форму координации усилий исполнителей, обеспечивающей на основе осознанного стремления к взаимной помощи друг другу (как коллективов, так и индивидов) наилучшее выполнение за­дачи, составляющей главное содержание совместной деятель­ности.

Характерными признаками сотрудничества являются заметные проявления между людьми более тесных взаимных деловых отношений, дополняющих служебные обязанности чувством общей неформальной ответственности за порученное дело и удовлетворения самим процессом совместной деятель­ности. Такие отношения возникают на базе общих интересов, склонностей, увлечений, опыта длительной совместной работы и осознания потребности и полезности взаимной помощи, а также четкого исполнения обязанностей как между равными в должностном положении людьми, так и между начальником и подчиненным.

Соперничество представляет собой проявление повы­шенной заинтересованности каждого участника в достижении собственного максимального успеха на фоне совместной деятель­ности по выполнению производственных или творческих задач. В хорошем проявлении подобное состязательство принимает форму гласного соревнования с присущими ему элементами открытого обсуждения как самих процессов, так и результатов деятельности в интересах всех сторон. При отсутствии взаим­ной заинтересованности соперничество приобретает форму конкуренции, характеризующейся чувством ревностного, за­вистливого, а порой и недоброго отношения к успехам другой стороны и желанием превзойти достигнутые ею результаты любыми средствами.

Соучастие как форма совместной деятельности характе­ризуется обязательным наличием самостоятельного (частного) интереса у всех лиц, занятых в решении поставленной цели.

Наиболее распространенной и многоплановой формой со­вместной деятельности является сотрудничество. При опреде­ленных условиях как взаимодействие, так и соучастие (и даже соперничество) содержат в себе элементы деятельности, пред­ставляющей собой взаимовыгодное сотрудничество.

Сотрудничество как форма совместной деятельности в наи­большей степени связано с понятием "коллектив". Именно кол­лективу присущи и общая цель, и взаимозависимость, и взаим­ная ответственность сотрудничающих членов, и общественная полезность их деятельности.

При сотрудничестве между людьми в зависимости от поло­жения и определенных обстоятельств устанавливаются взаим­ные обязательства, ориентируясь на которые, каждый участ­ник сосредоточивает свои усилия на конкретном направлении, надеясь и рассчитывая, что другие безупречно следуют этому принципу. Подобная форма совместной деятельности полностью реализуется там, где имеет место благоприятный психологиче­ский климат, создана обстановка поощрения инициативы и са­мостоятельности, отсутствуют проявления элементов грубости, зазнайства и неуважения к личности, где каждый из участни­ков небезразличен к собственному успеху как составной части общего результата.

По своему положению участники совместной деятельности могут выступать не только как равные партнеры, но и как на­чальники и подчиненные, или как старшие и младшие по долж­ности. Следует подчеркнуть прежде всего необходимость вы­полнения каждым из участников предписанных ему функцио­нальных служебных обязанностей. Однако формально выпол­нять обязанности можно и при отсутствии, например, уваже­ния друг к другу, к начальнику или подчиненному, при отсут­ствии личной заинтересованности в общем положительном ко­нечном результате и т. д. Все это имеет тесную связь с индиви­дуальными особенностями каждой личности и общим психоло­гическим климатом в рассматриваемом трудовом коллективе.

Каждый член коллектива в общем случае заинтересован в тесном сотрудничестве, однако реализовать его оказывается не всегда просто. Причиной этому часто бывают различные инте­ресы и наклонности людей, особенности поведения, проявления темперамента, характера и т. д.

Естественно, возникают вопросы: что нужно сделать, что­бы гарантировать успех дела, как изменить свое поведение или содействовать изменению поведения другого, как относиться к равному по положению, старшему или младшему, чтобы при взаимном желании сотрудничество укреплялось? Ответить на подобные вопросы однозначно весьма трудно, однако отдельные рекомендации могут быть сформулированы на основе изучения и систематизации используемых приемов и методов, обеспечи­вающих хорошие результаты совместной деятельности людей.

Прежде всего в практике совместной деятельности следует учитывать особенности поведения личности, сформировавшиеся на основе определенного типа темперамента, что даст возмож­ность использовать некоторые общие рекомендации психологи­ческого характера, обеспечивающие сотрудничество на основе лучшего взаимопонимания и проявления уважения друг к другу при совместной деятельности.

<< | >>
Источник: Исаев Р. А.. Основы менеджмента: Учебник / Р. А. Исаев. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», — 264 с.. 2010

Еще по теме 10.1. Формы и особенности совместной трудовой деятельности:

  1. 3.2.3. Формы организации внешнеэкономической деятельности и особенности их налогообложения
  2. Учет совместной деятельности
  3. 3. Контроль над расчетами по совместной деятельности
  4. Информация об участии в совместной деятельности
  5. 74. СОВМЕСТНАЯ ПРОДУКТИВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
  6. 20.4 Раскрытие в бухгалтерской отчетности информации о совместной деятельности
  7. сущность и порядок учета совместной деятельности
  8. СОВМЕСТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
  9. 20.3. Учет совместного осуществления деятельности
  10. 18.5.Характерные ошибки при осуществлении совместной деятельности
  11. 6.1. СОВМЕСТНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ И ГРУППОВАЯ РАБОТА
  12. Проверка расчетов по совместной деятельности
  13. 11.3. Характерные ошибки при осуществлении совместной деятельности
  14. Основные принципы совместно-творческой деятельности