Трехмерная матрица «Конкурентный статус фирмы — Привлекательность СЗХ».
тельности и позволяет принимать более дифференцированные решения {табл. 1.10).
1 -
Для анализа структуры предпринимательской деятельности компании целесообразно использовать метод рангового анализа показателей «Конкурентный статус фирмы» {$) и «Привлекательность СЗХ» (Л).
По результатам оценки привлекательности СЗХ и ее конкурентного статуса все СЗХ ранжируются по уровню этих показателей (определяются ранги Рд И Рк). Коэффициент корреляции рангов по-казывает тесноту связей данных показателей:6 1{РЧ, - РшУ
(-1
* (п* - X)
где Р0>, Рк — ранги 1-ой СЗХ по параметрам С<> и Я; п — число СЗХ, размещенных в матрице.
Тс.б и ц ; 1.10. Политика улучшения структуры предпринимательской деятельности компании
Коэффициент корреляции рангов изменяется в диапазоне от —1,0 до +1,0. Отрицательное значение коэффициента указывает на тенденцию уменьшения одного из показателей при увеличении другого, что в данном случае свиде-тельствовало бы о нерациональной структуре деятельности компании.
Положительное значение коэффициента показывает наличие тенденции увеличения одного показателя с увеличением другого, что свидетельствует о рациональности (но еще не об оптимальности) структуры деятельности.Чем выше привлекательность действующей или формируемой СЗХ, тем большие средства готова вложить компания в эту зону для усиления своих позиций в конкуренции (тем выше КСФ). В идеальной структуре деятельности коэффициент корреляции рангов равен +1,0. В реальной структуре деятельности достичь такого идеала не удается, поскольку оба показателя зависят от многих, часто случайных факторов. Оптимальность структуры деятельности в этих условиях может быть оценена теснотой связей рангов Рд И Рк. Можно принять, например, что при значении Кр) равном:
0,7 и выше, будет иметь место сильная связь, то есть структура деятельности компании оптимальна;
<0- 0,4—0,7 — средняя теснота связи; это означает, что структура деятельности компании нуждается в улучшении;
Такой подход предполагает, что компания имеет воз-можность воздействовать как на конкурентный статус, так и на привлекательность СЗХ.
Еще по теме Трехмерная матрица «Конкурентный статус фирмы — Привлекательность СЗХ».:
- 17.2. Конкурентная позиция и конкурентный статус фирмы
- Привлекательность СЗХ.
- 5.4. Матрица Ансоффа и трехмерная схема Абеля
- 6.3. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ 6.3.1. Анализ конкурентной привлекательности товара
- Матрица фирмы Arthur D. Little (ADL/LC)
- 5.3. Матрицы McKincey — General Electric и фирмы Arthur D. Little
- §4. Финансовые инструменты и их роль в оценке инвестиционной привлекательности фирмы
- Пример использования матрицы «Бостон консалтинг групп» для анализа конкурентоспособности изделий многопродуктовой фирмы
- Вопрос 25. Совершенная конкуренция. Равновесие конкурентной фирмы в коротком и долгом периодах.
- § 2. Правовой статус гражданина: понятие и соотношение с его статусом члена организации (коллектива)
- Трехмерная схема Абеля