<<
>>

Процессы, связующие функции управления.

Обозначенные функции управления — планирование, организация, мотивация, контроль — тесно взаимосвязаны между собой, но одновременно имеют и самостоятельное бытие. Они проявляются как самостоятельный процесс. Это требует осуществления двух важных и необ-ходимых всем функциям одновременно и каждой отдельно взятой функции действий. Функции не могут быть взаимосвязаны без коммуникации. Коммуникация представляет собой процесс обмена информацией, ее смысловым значением. Это обусловлено раз-делением труда и кооперацией.
И чем качественнее будет коммуникация, тем результативнее станет управленческий процесс. При этом поток информации идет не только для того, чтобы принимались здравые решения, но и для того, чтобы эти решения выполнялись и контролировались.

Информация поступает не только между функциями — звеньями управления, но и внутри каждой из функций. Планы сами по себе не выполняются, они должны быть доведены до людей, их выполняющих, и доведены четкими по содержанию и своевремен - но. Для успешного выполнения плана необходимы столь же четкие сведения по мотивированию труда и определенные задания по контролю Исходя из изложенного, коммуникацию обычно определяют в качестве одного из связующих между функциями управ-ления процессов.

Другим таким связующим процессом выступает принятие решений. На основе коммуникационных сведений каждая функция управления и ее структурирующие звенья должны время от времени и в случае критической необходимости принимать оперативные решения, а результаты таких решений срочно запускать в ком-муникационную сеть. Только таким образом можно достичь опе-ративности планирования и результативности управления.

Таким образом, рассмотрение эволюции управления позволило подойти к пониманию функций управления, а с их помощью понять истинную экономическую роль управления в капиталистическом предпринимательстве.

<< | >>
Источник: Базылев Н.И., Базылева М.Н.. Основы бизнеса Учеб. пособие. - Мн.: Мисанта,2003. - 253 с.. 2003

Еще по теме Процессы, связующие функции управления.:

  1. 4. ПРОЦЕСС И ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
  2. 8.4. Функции процесса управления
  3. Тема 3 ФУНКЦИИ И ПРОЦЕССЫ УПРАВЛЕНИЯ 3.1.
  4. Современная система управления финансами. Управление финансами: понятие, объекты и субъекты управления, функции
  5. 3.1. Функции организации и функции управления
  6. 3.1. Содержание процесса управления
  7. 16.4. Управление кредитным процессом
  8. 8.2. Содержание процесса управления
  9. Стадии, предшествующие процессу отбора, _и их функции
  10. 3.3. Сущность и функции бюджета, его роль в социально-экономических процессах
  11. Управление маркетинговым процессом
  12. 1.7.3. Процесс управления риском
  13. 3.1.2. Требования к системе управления бизнес-процессами