<<
>>

7.2. Проблемы выбора схемы организации производства

Важный вопрос заключается в расположении производства — в одном или нескольких зданиях. В последнем случае возникают потоки полупродуктов между различными зданиями и сооружениями (напри­мер, на металлургическом предприятии между домной и следующими переделами), и потому все дело осложняется, обрастая дополнитель­ными затратами.
Все это лучше отобразить на графическом плане предприятия, на котором схематически показано расположение его основных цехов и складов. Очень полезным элементом здесь может стать схема производственных потоков на вашем предприятии. На этой схеме должно быть наглядно показано, откуда и как будут к вам поступать все виды сырья и комплектующих изделий, в каких цехах и как они будут перерабатываться в продукцию, каким способом и куда эта продукция будет поставляться с вашего предприятия. Учтите, что внешние эксперты, которым могут поручить проанализировать ваш бизнес-план, будут рассматривать данный раздел прежде всего с точки зрения того, насколько рациональна технологическая схема, обеспе­чивает ли она всемерное сокращение затрат труда, времени и материа­лов, а также легкость изменения ассортимента продукции с учетом требований рынка.

На этой схеме обязательно должно найтись место и для процессов контроля качества. Нельзя обойти молчанием эти вопросы и в тексте. Здесь необходимо сообщить, на каких стадиях технологического про­цесса и какими методами будет проводиться контроль качества и ка­кими документами вы при этом будете руководствоваться.

<< | >>
Источник: Липсиц И.В., Коссов В.В.. Экономический анализ реальных инвестиций. 2006

Еще по теме 7.2. Проблемы выбора схемы организации производства:

  1. 7.3. Проблема выбора схемы специализации и кооперирования
  2. 16.2. Выбор технологии и организации промышленного производства
  3. ПРОБЛЕМА «ЛИМОНОВ»: КАК ПРОБЛЕМА ЛОЖНОГО ВЫБОРА ВЛИЯЕТ НА ФИНАНСОВУЮ СТРУКТУРУ
  4. ПРОБЛЕМА «ЛИМОНОВ»: КАК ПРОБЛЕМА ЛОЖНОГО ВЫБОРА ВЛИЯЕТ НА ФИНАНСОВУЮ СТРУКТУРУ
  5. Деловая игра "Построение схемы функциональных взаимосвязей подразделений аппарата управления организацией"
  6. Проблема выбора
  7. ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ПРОБЛЕМА НЕБЛАГОПРИЯТНОГО ВЫБОРА
  8. Проблемы развития: выбор пути
  9. Проблема выбора подхода
  10. § 4. Минимизация издержек: выбор факторов производства
  11. 7.5. Выбор местоположения нового производства